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2020-11-26 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):46315
為了更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及完成未來(lái)的工作任務(wù),做出質(zhì)量更好的產(chǎn)品給消費(fèi)者,更好的服務(wù)于客戶,希格瑪學(xué)院于2020年11月5日正式成立。
過(guò)去,人才為資本打工,如今,資本找人才合作。人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用,為提高希格瑪公司管理人員的工作能力,專業(yè)能力,職業(yè)素養(yǎng),使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及完成未來(lái)的工作任務(wù),做出質(zhì)量更好的產(chǎn)品給消費(fèi)者,更好的服務(wù)于我們的客戶,希格瑪學(xué)院于2020年11月5日正式成立。
希格瑪商學(xué)院
培訓(xùn)內(nèi)容
Q1內(nèi)部講師特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)對(duì)象:內(nèi)部講師
培訓(xùn)目標(biāo):提高內(nèi)講的授課水平,規(guī)范授課內(nèi)容和課件提高、組訓(xùn)能力改善、學(xué)員的知識(shí)吸收轉(zhuǎn)化率。
備注:人力資源、半年舉辦一期
Q2新員工職前培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:入職新員工
培訓(xùn)目標(biāo):降低試用期員工的離職率,提高入職前3個(gè)月的平均效率,熟悉了解公司規(guī)章制度、企業(yè)文化,縮短員工成長(zhǎng)周期。
備注:人力資源、半年舉辦一期
Q3操作技能加強(qiáng)班
培訓(xùn)對(duì)象:入職技術(shù)員工
培訓(xùn)目標(biāo):提高崗位操作技能,提供平均生產(chǎn)效率,降低不合格率。
備注:由內(nèi)部選拔講師培訓(xùn),季度舉辦一次
Q4設(shè)備使用培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象:入職設(shè)備操作工車(chē)
培訓(xùn)目標(biāo):1.提高崗位操作技能;2.提供平均生產(chǎn)效率;3.提升安全操作頻率。
備注:由內(nèi)部選拔講師培訓(xùn),季度舉辦一次
Q5破繭成蝶計(jì)劃
培訓(xùn)對(duì)象:優(yōu)秀人才儲(chǔ)備班
培訓(xùn)目標(biāo):后備人才隊(duì)伍建設(shè),職業(yè)規(guī)劃方向明確,提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,滿足各部門(mén)對(duì)后備人才的需求。
備注:由內(nèi)部選拔講師培訓(xùn),季度舉辦一次
Q6基層骨干特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)對(duì)象:優(yōu)秀骨干、廠長(zhǎng)
培訓(xùn)目標(biāo):提高團(tuán)隊(duì)的工作、生產(chǎn)效率,規(guī)范化團(tuán)隊(duì)的管理,提高新員工的幫帶能力,提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。
備注:人力資源、半年舉辦一期
Q7卓越招商經(jīng)理
培訓(xùn)對(duì)象:銷售經(jīng)理
培訓(xùn)目標(biāo):提高銷售經(jīng)理招商養(yǎng)商水平,協(xié)助經(jīng)銷商店面運(yùn)營(yíng)、快速鎖客快速成交。
備注:內(nèi)外部培訓(xùn)、分階段,
Q8高層干部
培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)
培訓(xùn)目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)力提升拓寬視野,提高思維格局打造企業(yè)核心價(jià)值觀,傳播企業(yè)文化。
備注:內(nèi)、外部培訓(xùn)
Q9卓越經(jīng)銷商
培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)
培訓(xùn)目標(biāo):營(yíng)銷培訓(xùn),導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
備注:由內(nèi)部選拔講師培訓(xùn)
2020年疫情后時(shí)代對(duì)家居行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)巨大的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在這樣的環(huán)境下,希格瑪?shù)膽?zhàn)略布局也發(fā)生了一些改變,這與董事長(zhǎng)黃昭健的理念密切相關(guān),在傳統(tǒng)行業(yè),許多人都喜歡拿來(lái)主義,而黃總一直專注于自主研發(fā),“我們能不能有一些不一樣的東西”,“我們能不能給消費(fèi)者帶來(lái)更好的產(chǎn)品“,“我們不做模仿者,要做開(kāi)創(chuàng)者“,這是他時(shí)常掛在嘴邊的話。
2019年黃總成立家居行業(yè)第一家研究院,憑借自主研發(fā)實(shí)力,希格瑪吸引了中國(guó)林科院,美心集團(tuán)、泰森集團(tuán)10余家房地產(chǎn)合作、在經(jīng)銷商零售領(lǐng)域,工程領(lǐng)域均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
涉足木門(mén)工程領(lǐng)域,是一個(gè)大的挑戰(zhàn),企業(yè)的資金實(shí)力,研發(fā)實(shí)力,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能交付都是工程必須要具備的能力,因此練內(nèi)功成為了希格瑪公司的第一大事,做企業(yè)取得最初的成功需要靠營(yíng)銷,但產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心,而好的產(chǎn)品是人做出來(lái)的,所以企業(yè)要做大做強(qiáng)依靠的是管理。
希格瑪學(xué)院的成立,從企業(yè)文化、管理、技能、營(yíng)銷等全方面提升希格瑪?shù)娜瞬潘剑瑵M足希格瑪公司不斷發(fā)展進(jìn)步的需要,讓員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)同頻,在希格瑪學(xué)院的第一課上,黃總為大家分享做商學(xué)院是他的5年規(guī)劃之一,每個(gè)人都是為自己打工,在企業(yè)的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)也是讓自己更加值錢(qián)。
希格瑪學(xué)院第一課主講老師希格瑪生產(chǎn)總監(jiān)李燕喜,李總在家具行業(yè)20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾在成都全友家私、陽(yáng)光林森等大型企業(yè)任職生產(chǎn)總監(jiān),擅長(zhǎng)生產(chǎn)管理,落地執(zhí)行,也有不少家具企業(yè)邀請(qǐng)李總?cè)温氼檰?wèn),為企業(yè)把脈變革治理均取得不錯(cuò)的成績(jī),相信希格瑪在李總的帶領(lǐng)下,會(huì)在生產(chǎn)上得到巨大的突破。
希格瑪課堂上,李總為大家分享了生產(chǎn)管理的定義,生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容,如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理如何做好表率提高員工工作效率等,一個(gè)好的領(lǐng)頭人,不能光對(duì)主管提要求,更要給主管提供方法,并去監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程,只有培養(yǎng)了主管的責(zé)任心和執(zhí)行力,我們的生產(chǎn)交期、生產(chǎn)質(zhì)量才能有一個(gè)質(zhì)的飛躍和提升。
共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),共同為客戶智造更好的產(chǎn)品,共同創(chuàng)造希格瑪美好明天,這是我們希格瑪學(xué)院的初衷。十年磨一劍,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),我們永葆闖的精神,闖的勁頭,干的作風(fēng),能力續(xù)寫(xiě)更多春天的故事,希格瑪?shù)南乱粋€(gè)10年,與您共奮進(jìn)共輝煌。
(文章來(lái)源:希格瑪木門(mén)公眾號(hào),侵刪)
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15811192007
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