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2015-06-18 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:29524
隨著當今時代迅速發展,全球經濟一體化的步伐不斷加快,使木門得企業之間的競爭十分激烈,木門企業如何在激烈的市場競爭中保持優勢。
隨著當今時代迅速發展,全球經濟一體化的步伐不斷加快,使木門得企業之間的競爭十分激烈,木門企業如何在激烈的市場競爭中保持優勢?除了要有高質量的產品外,還必須擁有高尚的服務精神,提高服務質量與水平,強化服務意識是現在企業保持市場競爭優勢,壯大企業發展實力的重要手段。
一體化為木門服務減負
如果你只是提供一款優雅的木門你的價值是很有限的。但是如果你從產品的開發到銷售,再到售后,你始終能想到這個過程客戶可能有什么麻煩并提供解決方案,那么競爭力一定是最棒的。
木門企業經營的首要目標是為客戶創造價值,客戶價值不光是提供商品,其本質是滿足需求。從為客戶提供商品轉向提供解決方案,這是滿足客戶需求的重大飛躍。解決方案必須圍繞客戶需求來展開,是一個整套服務方案,商品是其中的一個部分,而服務貫穿于全過程,服務在整體方案中起到至關重要的作用。
提供解決方案與提供商品有本質的區別。例如:一個生產鍋爐的廠商,一直提供鍋爐給客戶,但客戶真正的需求是供熱,解決供熱才是客戶的本質需求,而鍋爐僅是供熱的設備而已。廠商應該為客戶供熱這個需求提供解決方案,鍋爐是其中的一部分,只有通過全過程的服務才能保障客戶供熱。同樣的道理:消費者鋪裝木門,其真正的需求是改善人居,美化生活。木門只是家居的一部分,我們應該通過創新,為改善消費者家居生活提供整體解決方案。
產品需要全程監督服務
木門安裝工后還有維護打理的過程,消費者一般對此都不太了解。有木門企業開創出“定時回訪制度”并且常年堅持,不但提高了客戶滿意度,還及時發現客戶的一些需求,而這些需求還給木門帶來新客戶,管理水平也一次而提升。
在木門產品同質化的競爭背景下,全程服務是一條樹立品牌差異化最現實的途徑。能否提供這樣的服務取決于品牌的宗旨理念和執行水平。
木門企業若想提高服務質量,不需要投入多少資金,招納多少人才,而是通過企業文化去提升員工的人文素質,內部營造良好的工作氛圍,一個企業的良好形象樹立,是需要一個良好的團隊。在這個開放的市場里,產品的競爭越來越激烈,同類產品的質量、款式、技術含量等日趨接近,產品之間的競爭已逐步轉移到了服務的焦點上,企業也將置身于服務經濟的浪潮中,做好服務營銷就能在競爭中奪取優勢。
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