如今，木門企業無論實體店還是網店，說到o2o模式，一定會說到線下體驗這個話題，但真正去做的有多少呢?結果是少之又少，從中獲得利潤的更是少之又少。這是為什么呢?因為其中很大一個原因是木門企業缺少規范化管理以及可行性、標準化的模式。

體驗營銷是木門o2o模式的必經之路

實體店的優勢在于互動性強，有易于滿足顧客“體驗式消費”的欲望，劣勢在于銷售、庫存壓力大，成本高、客源面窄；而電商的優勢在于產品豐富、個性化強、物流快、推廣靈活，缺點在于體驗難，網絡運營成本越來越大。

業內人士坦言，“從長遠來看，木門實體店和網店的概念將越來越模糊，更多的廠家會做o2o，打通線上線下任督二脈，達到優勢互補、資源整合，從而更有效地提升品牌和銷售量。”的確，要做好o2o，線下木門實體店最大優勢――體驗式，勢必要做到極致。體驗式空間，是o2o模式的關鍵和新趨勢。尤其對于目前銷售壓力更大的木門實體店來說，體驗式空間，已成為其救命稻草，以及轉戰o2o的必經之路。

認清“體驗式”實質是o2o發展前提

“體驗式”，簡單而言，就是在空間布局、產品品牌文化、陳列方式等方面營造極致的立體感，令消費者感受到強烈的感官沖擊。消費者是既理性又感性的結合體，他們需要親身體驗――不是簡單的觸摸或者眼睛看到的，而是突破傳統美學的層面上構建聽覺、視覺、觸覺、感覺全方位的體驗。

因此，木門企業需認清，所謂“體驗式”，不是裝個試衣軟件、放幾臺連著WiFi的電腦、商品貼上二維碼的事，而是一整套標準化的空間設計概念――通過結合電子化和美學因素，幫助實體店打造注重客戶體驗和商家銷售，集視覺、美學、思維學、心理學為一體的空間體驗式設計理念和模式。

木門企業要將o2o發展理想變為現實

目前大部分傳統木門實體店的設計裝修都很簡單，商品直白地擺放著，很少從消費者層面出發;然而一家‘體驗式’實體店則不然。業內人士介紹，以服裝店為例，產品陳列或平面、或立體、或動態、或靜態，在色彩、光線、內部空間設計上你會感覺到視覺的刺激，還有品牌文化的演繹，試衣間內有沙發、拖鞋等，還有舒適的休息間，都在提供感官體驗和情感體驗為主的多種體驗，讓人流連忘返。

不僅如此，達到“標準”的體驗式空間設計同時還能有效緩解實體店庫存壓力，兼具線上線下吸粉、顧客互動等功能，實現空間利潤最大化。據介紹，通過極致體驗，再與線上線下無縫融合，從而打通銷售渠道，加快資金周轉率。同時，通過搭載大數據云平臺以及專業團隊的o2o營銷方案，“體驗式空間”還能實現吸粉和互動的功能。由此看來，體驗式營銷將讓木門企業o2o發展模式理想變為現實。

事實證明，想跨足電商，不是那么容易的一件事，發揮線下實體店體驗優勢，才是木門企業跨足電商的發展前提。