現如今木門行業越發的難做，市場競爭大，經營一個木門店不同于單純的職業，它是一份事來，經營事業必將不間斷面對未來，經營事業在持續性地推算思慮，是成就遠見得直覺訓練。要做好經營，前提工作是必須做足功夫。

首先，選擇一個好品牌和店面地段

好品牌意味著有巨大的商機存在，對發展有非常巨大的輔助作用；店面選擇也是很重要，一定要考察當地的存在市場，選擇人流量大的、建材銷售集中的地方。然后，做好銷售服務。好的售后服務是需要關心與重視客戶，化被動為主動，化無形為有形，答應的客戶事一定要做到，客戶的問題要迅速回復，做不到的事要跟客戶說明清楚，要能設定并達成客戶之期望。這樣的持續服務，才能有持續的業績，因為維系一個老顧客比開發一個新顧客更重要，服務好老顧客，才能培養忠實顧客群，倍增銷售業績。

再者“生存靠個人，發展要靠團隊

保障靠系統”，這句話對形容現在的對木門理解十分貼切。再好的產品也需要優秀的營銷人員才能賣得出去，人才比什么都重要。而想發展做大，那必須擁有自己的優秀團隊，一個人的力量是有限的，一群人則可以創造無限性的可能，一般而言，一個團隊可以把工作都細分下去、復雜事簡單化與合理化，然后把簡單的事情重復做，做多了就有經驗，就產生效率與業績，這樣比什么都要好。而保障我們的就是企業的系統，一個完善的系統，是可以做到有章可循、相互幫助與共贏。選擇一家企業，首要看是這家企業是否擁有別人所沒有、不能被模仿的“創新”，而我認為企業的文化所向，就是指導我們的發展的方向所在。

總的來說，在市場競爭不斷激烈的今天，木門企業要明白，一人贏不是贏，眾人合作達共贏，才是真的贏！合作才能促進發展。