隨著木門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整體消費(fèi)趨勢(shì)也悄然發(fā)生改變，讓木門企業(yè)受到不少壓力。在此時(shí)，木門企業(yè)唯有轉(zhuǎn)型，進(jìn)行多向發(fā)展，不斷開拓渠道營(yíng)銷，做好電商產(chǎn)品與服務(wù)，才能立足市場(chǎng)甚至走向國(guó)際化。

木門企業(yè)開始轉(zhuǎn)型于定制木門

過去很多人認(rèn)為只有有錢的人才能用的起這種“小鍋灶”的東西，這種情況正在改變，特別是隨著越來越多的80后加入新房裝修一族，個(gè)性化的需求成為裝修的第一訴求。定制木門很好滿足了家具所使用空間差別和使用者個(gè)性需求的差別，而且因?yàn)楦m合而正在成為一種尊貴的象征。定制木門從傳統(tǒng)的木門功能出發(fā)，到現(xiàn)在成為注重品質(zhì)、風(fēng)格的年輕人所鐘愛，其重要的特質(zhì)在于對(duì)價(jià)格的敏感與設(shè)計(jì)的注重。

“終端前移”、“異業(yè)聯(lián)盟”一直是部分木門企業(yè)營(yíng)銷的有效手段。定制成為一大趨勢(shì)和國(guó)際上的情況是一致的。當(dāng)然，對(duì)定制也有不同的聲音，主要有人認(rèn)為定制不適合大規(guī)模的機(jī)械化生產(chǎn)、定制當(dāng)中可能存在著這樣那樣的問題，定制很難買到大品牌可靠的東西，但是也有人認(rèn)為隨著定制的規(guī)范化和品牌化程度的提高這些也不是什么問題。

另一方面我們也看到生產(chǎn)企業(yè)的定制之路并不是那么好走，普通企業(yè)轉(zhuǎn)型定制企業(yè)或增加定制項(xiàng)目，需要增強(qiáng)定制專業(yè)團(tuán)隊(duì)的配備(包括生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、量尺、咨詢等崗位)和強(qiáng)化專業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)性和戰(zhàn)斗力決定了定制企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)因人而異。

中國(guó)元素在木門市場(chǎng)日漸流行

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加，中國(guó)元素開始在國(guó)際商場(chǎng)流行，更多的中國(guó)木門品牌在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中加入本土的元素。從中我們可能看出，在中式木門歐化和歐式木門中化的過程中真正適合我們生活的有民族特色的東西終將對(duì)世界木門產(chǎn)生更大的影響。另一方面的現(xiàn)狀是中國(guó)人每年花費(fèi)50億歐元購(gòu)買家具，對(duì)西方居住方式的追求，讓國(guó)內(nèi)的木門企業(yè)生意興隆。據(jù)觀察，市場(chǎng)上的別墅大宅裝修風(fēng)格大多是歐美風(fēng)格。而法式家具也因帶有法國(guó)特有的浪漫風(fēng)情和濃烈的宮廷氣息，以精巧做工贏得了品位消費(fèi)者的需求。

但是我們也看到中西風(fēng)格木門的融合絕不是拉郎配，中西木門的這種整合一定是和當(dāng)前的社會(huì)文化相適應(yīng)的，很多東拼西湊式的融合注定沒有市場(chǎng)，其結(jié)果肯定是畫虎不成反類犬，成為有形無神的殼兒，預(yù)計(jì)這將有一個(gè)不短的過程。未來木門行業(yè)將呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局，木門產(chǎn)品內(nèi)涵更加豐富，木門品牌聚集度進(jìn)一步提高，區(qū)域特色日益突出，出口貿(mào)易快速增長(zhǎng)，國(guó)際化進(jìn)程明顯加快。

木門電商需產(chǎn)品和服務(wù)其發(fā)展

如果說幾前年對(duì)于“木門電商”還處于“談?wù)摰亩嘧龅纳佟钡碾A段，那么這兩年已經(jīng)是“躍躍欲試”，幾個(gè)大牌木門企業(yè)在2013年的電商大戰(zhàn)中分到了“一懷羹”。雖然目前涉及到木門等電商還存在諸多問題，但不可避免的是隨著木門電商的加大投入，這些問題將會(huì)得以解決。目前有眾多的木門企業(yè)也正在進(jìn)行電商的布局中。

電商對(duì)于木門企業(yè)來說究竟是“催化劑”還是“毒藥”，現(xiàn)在評(píng)議起來為時(shí)過早。去年“雙十一”結(jié)束不久后，有數(shù)據(jù)顯示部分排在網(wǎng)絡(luò)“榜首”品牌的退款率居高不下，最高達(dá)到8.24%，意味著木門等電商有“虛假繁榮”的苗頭。家電行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)專家表示，木門用品是特殊商品，在配送和安裝上存在著行業(yè)特殊性。與傳統(tǒng)賣場(chǎng)相比，木門電商的產(chǎn)品在配送中需要與物流有效對(duì)接，在安裝方面也需要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商配合完成，電商不能成為只賣產(chǎn)品，不賣服務(wù)的商家，線上線下的服務(wù)的融合值得進(jìn)一步探索。

所以說，木門企業(yè)想要邁向國(guó)際化，不僅要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)上多下功夫，還需要不斷的開拓營(yíng)銷渠道，做好線上線下融合發(fā)展，才能讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。