在互聯網的刺激下催生了電商，這不僅帶動了國民經濟的發展，也讓不少人發財致富，馬云便是成功的立足。因此很多木門企業開始思考著在此時轉型電商。雖然目前來說木門企業發展電商并不一定能一舉成功，但是卻可以好好利用這個信息技術平臺實行全產業鏈運營，讓木門企業快速轉型。

信息化技術給木門企業發展提供方向

馬云曾經說過，下一個發展的風口不是IT行業創造財富，而是在傳統行業里創造部分財富，但要運用新的技術和手段，比如信息化技術、平臺等。木門等家具行業也已經感受到信息化技術的發展勢頭，很多企業都在使用信息化技術，想殺出一條血路，如數碼定制中的索菲亞、好萊客、尚品宅配等，這部分企業在使用信息化技術時，也在不斷推動行業的變革。很多企業必須使用一些新技術，或者新設備來替代技術工的工作，信息化技術無疑是最重要的一個支撐平臺。可以看出，信息化技術不再是一紙空文，已成為當下木門等家具企業的一個新方向，這個方向一方面是市場推動所致，另一更重要的是企業在主動變革。

全產業鏈運營促進企業項目落定實施

以前木門企業只是簡單的制造業，但隨著信息化時代的到來，木門企業更應該是全產業鏈運營的，是一種服務型企業。所謂全產業鏈運營，主要指企業服務范圍擴大到設計、制造、營銷、安裝等每一個環節，且每一個過程都柔性的鏈接，都應該讓消費者清晰地知曉，這些都離不開信息化技術。現在市場競爭很大，讓消費者更好地掌握或了解自己的購買過程，更易促進一個項目或訂單的落定和實施。

加強自身實力的提升真正的實現變革

在現在這個時代，企業沒了話語權，顧客需求才是王道。企業必須轉變以往單一的經營模式，不單主動+信息化技術，更需要調整自身，讓信息化技術成為企業升級的一次機遇。但是，互聯網不是萬能的，信息化技術也一樣。在通往變革的過程中，會有部分企業無法適應新領域，退出市場，就如達爾文的生物進化論，適者生存、優勝劣汰。所以在信息化時代，在通往變革的過程中，人才、思想、資金、基礎、平臺等各方面，都需要木門企業認真經營，才能真正實現變革。

總的來說，木門企業發展電商進行轉型時，不僅要利用好信息技術給企業帶來的優勢，還有從自身實際情況出發，增強實力提升競爭力，才能穩占市場，實現變革。