近段時間，全國各行各業到處刮起跑路風，作為木制品行業知名，關于HOMY鴻基木業關門，老板跑路的新聞在網上吹得沸沸揚揚。據某品牌木地板相關負責人透露，目前HOMY 鴻基木業賣場的單子已經正式協調由他們接手，負責客戶交貨事宜。

最近兩年，家居建材行業倒閉破產或重組的消息，猶如一聲聲悶雷震響了整個行業，也讓中國業門陷入了深深的沉思。為了讓廣大消費者能真正了解木門行業，并在特殊時期買到貨真價實的產品，根據請求，筆者有幸請到了中國木制品專家，千川木門董事長駱正任進行專訪。

HOMY鴻基木業的黯然離場，雖在情理之中，也讓行業深感痛惜

成立于1995年的HOMY 鴻基木業，已經走過20年，作為四川本地歷史悠久的木業品牌之一，它的黯然離場，給四川同行、甚至全國的木業生產企業敲響了一記警鐘。

據傳HOMY鴻基木業是因為資不抵債，（其中不乏高利貸）而導致資金鏈斷裂，造成無法挽回的局面。資金問題一直是HOMY鴻基木業的心頭病，并且十多年來，HOMY鴻基木業擴張欲望過于強烈，很短時間在成都市場就大張旗鼓開了10多家直營店，高額的房租、裝修費用以及市場花費，讓HOMY鴻基木業消耗了大量的資金，最終陷入高利貸的泥潭中，萬劫不復，最終導致無力回天。據傳，幾年前HOMY鴻基木業創始人曾紅突然離世就因為高利貸等壓力而身亡。

HOMY鴻基木業的創始人曾紅，最初本是四川鴻基木業有限公司的銷售負責人，后來獨自成立成都鴻基木業有限公司，作為四川鴻基木業的代理銷售商。之后在成都工商局注冊“鴻基木業”、在國家商標總局注冊“HOMY”，開始專門代理銷售四川鴻基木業產品及一些四川本土小廠家所生產的產品，發展20年來，一直沒有自己固定的生產基地，全靠貼牌銷售，這也是導致HOMY鴻基木業失敗的最根本原因。

所以，歸結鴻基木業失敗的最大原因在于，公司沒有實際生產基地，也就沒有了發展的基石，最終沒有融資平臺；而以非正常融資求發展，風險成為災難，無力回天。

縱觀整個木門行業，很大一部分木門企業在房地產利好的前提下，應運而生，并得到迅速發展。但近年來，在市場趨于平穩甚至競爭日漸擴大的前提下，很多企業不是靠內部管理和生產實力促企業發展，以圈錢圈地為切口進入，在靠生產制造實力的木門行業，最終目的不是為門而來，僅僅過來秀秀經濟肌肉，顯而易見，就會因門而死去。

很多企業盲目市場擴張，有吞無吐，導致資金出現問題。千川木門董事長駱正任表示，“在如今這種大環境下，木門企業要規避盲目的市場擴張，合理化運營。對于自身產業的發展，必須要有一個清晰的規劃和方向，不僅要順勢而進，更要借勢而為，善于分析市場，預見市場，做出適時的戰略調整，作為依靠真材實料，全憑一刀一斧生產制造的木門，不是賭場，絕不能鋌而走險。”

防止消費者給失敗者買單  選擇產品時認清品牌和實力

老板跑路，企業倒閉，最終受傷的還是行業和消費者。木門生產企業，進入門檻低，所以存在很多小作坊、貼牌生產、臨時搭伙的“皮包公司”，在市場競爭加劇的形勢下，一些缺規模、缺乏設計理念、優質原材料供給鏈條脫節，技術、資金支撐的公司難逃關門的厄運。

所以，消費者在選擇家裝建材產品的時候，一定要查看公司的資質和團隊，確定公司是否正規；其次要了解該公司的發展和品牌影響力，了解企業的實力，甚至到廠參觀，看看它的實際生產是否和品牌宣傳相一致。

產品是品牌的支撐和根基

在信息化的今天，品牌的影響力對消費者的選擇影響很大。一個品牌，包含很多方面，產品、技術、包裝、服務、傳播等，但要成為真正的品牌，產品依然是根本。

HOMY鴻基木業在急速市場擴張過程中，給人的印象品牌做得不錯，在四川有很高的知名度，說明它在營銷推廣、品牌推廣上投入很多，以求得到市場認可，反過來促進銷售。而HOMY鴻基木業卻至始至終忽視了它的產品，貼牌銷售是對消費者不負責的行為，也是對自身長遠發展不負責的行為。

一個好的品牌、有延續性的品牌，它會隨著產品的升級和市場影響力而不斷增值。但有了品牌影響力，企業仍需要好的產品支撐品牌的發展。手機巨頭諾基亞的轟然倒塌，就是一個例子，一意孤行，技術創新滯后，導致產品徹底失去競爭力，從而一蹶不振。

消費者相信品牌，但更相信產品。對于制造型企業，尤其是木門企業，定制化的產品生產，唯有走心，以專業、敬業的態度才能生產創造出優質的產品，進而獲得市場和客戶的認可，一個企業的長遠發展終究是要以產品為本。

只有尊重好的競爭對手，你才是正真的贏家

做企業，如同上戰場，競爭無處不在，但就是在這樣的你追我趕中，才促進整個行業的進步。而對于那些不腳踏實地，沒有危機意識的企業，狂妄囂張，稍有不慎，隨時都可能倒下去，大浪淘沙、步步驚心。

在日新月異的市場浪潮中，不切實際，渾水摸魚就會滅亡。

面對行業內出現的這類問題，我們也在深思。千川木門董事長駱正任表示：HOMY鴻基木業的慘痛，也是中國木門發展歷程中的重要經歷，給千川敲響的是警鐘，也是教訓。

2015年，市場經濟大環境的疲軟，中國木門窗市場同樣出現不景氣，大量木門企業發展如履薄冰，千川木門在如此云詭霧譎的市場環境中，仍逆勢增長，2015年上半年基本完成既定銷售目標，一心一意做好每一件產品，為每一位消費者負責。

所以，我們有理由堅信，一家嚴格尊重市場規律，始終以客戶為中心的生產型企業必定會穩步發展。

“我們要做百年企業，創建百年品牌！”就是千川木門董事長、企業創始人駱正任的宣言，是千川木業的總格局，也是跨越時代的總節奏。堅守本質，唯有客戶才是企業長存的根本，所以我們始終“以客戶為中心”，堅持市場需求為導向，堅持以產品品質為核心。