雙十一是廣千木門一年一度的重要級大促，總部為保證活動期間線下門店良性運營，打造區域活動標桿城市，特別派遣營銷團隊駐店賦能，讓經銷商真正通過公司的幫扶帶來銷售的增長和利潤提升。同時通過標桿城市活動落地帶動整體雙十一大促氛圍，用有聲勢的促銷力度在當地市場“震懾”同行，讓更多終端用戶享受廣千產品，塑造品牌美譽度。

助力區域門店業績暴漲，打造功勛門店營銷升級，全面提升經銷商自身價值。廣千總部派遣多位優秀的營銷經理親赴山西左權進行駐店賦能，從總部策劃、籌備督導、到營銷培訓、落地執行、現場把控，執行團隊通力合作，確保左權門店雙十一美好狂歡季活動圓滿落幕。

01 聚勢賦能，提升實力迎接挑戰

商場如戰場，想要業績豐收，強化學識是第一步。廣千中部戰區總段凱峰通過“五天四講”全面營銷賦能系統，把活動方案解讀、銷售話術、營銷技巧等精準導入左權門店，他采用以講促學，情景模擬，角色演練等形式，深度剖析營銷理論，結合場景進行實戰應用教學，在短時間內將培訓內容轉化為實際行動，把知識升華為能力，為終端發展發揮實效作用。

02 團結一心，精準外拓提前鎖客

活動蓄水期，總部統一指令，全員統一執行，營造出良好的外拓宣傳氛圍。所有人每日定點打卡宣傳，保證宣傳效果，通過私域流量的運營將活動信息擴散至意向顧客，從而最大化鎖定“目標客戶”，為本次雙十一大促輸送了可觀的精準“流量”，從而保證了活動的最終成交結果。

03 人氣飆升，憑借實力簽單不斷

名將故里，活動賦能，駐店幫扶，搶占市場

雙十一美好生活狂歡季活動期間，左權旗艦店人頭攢動，熱鬧非凡，執行團隊勠力同心，并肩作戰，以高效的行動力和執行力，為幫扶活動保駕護航！銷售顧問嚴格應用所學營銷體系，以用戶需求為核心，用優質，貼心的服務贏得了一批又一批消費者的信賴與好評。執行賦能期間，7天共計新簽30單，銷售總額突破55萬，驚喜收官！

04 雙線賦能，真正實現廠商共贏

品牌發展離不開終端提升，廣千中部戰區線下幫扶驚艷收官，東部戰區“三天三講”線上賦能絢麗開場。11月15日-17日，廣千木門太原分公司負責人高瑞翔從千萬級團隊管理、大客戶服務體系、多元化渠道建設三大板塊，進行線上賦能培訓，高總通過太原分公司21年營銷管理經驗，從理論、技巧、案例與26個優質重城精準互動。

理論落地實際是一個艱辛的過程，但強終端，打造數百萬級大商是廣千一直以來秉持的目標和責任。

未來，廣千將一如既往地提升和扶持各終端城市，從“新力量”新店幫扶項目到“新標桿”功勛升級項目，再到“463”大商打造計劃，全方位一體化樹立廣千終端門店的行業地位，真正實現“廣開財富，千手共贏”。

（圖文來源：廣千木門公眾號，侵刪）