自進入2015年以來，木門行業就在綿長的冬眠期一直蟄伏，在行業風暴來臨之際，各個木門企業面臨的最大問題就是成本增加，需求量降低，資金鏈過于緊張。部分中小木門企業處于強撐的煎熬時期，甚至對即將到來的金九銀十也抱以悲觀的態度，依靠不斷壓縮高層薪資的方法來降低運營成本，實現市場價格下調以謀求企業在行業中的立足之地。但是降薪經營企業真的就對企業發展好嗎?有業內人士認為長期下去，此方法的實行不但會耗損企業元氣，同樣對木門市場的正常運行也會造成不利影響。也有業內人士認為薪資的不合理規劃不利于企業發展，企業薪資改革是關鍵，降薪只是手段之一。

木門業高層出走

最近某通行行業降薪潮席卷整個通信行業。看似沒有關系，實則在木門行業也受到牽連，2015年下半年以來，不少企業中高層出走，對整個木門行業都帶來不少波動，這部分出走的人幾乎可以算企業的中流砥柱。人才是一種無價的資源。怎樣吸引人才，怎樣培養人才，怎樣用好人才，這是一個重要的課題。埋沒人才是罪過，用非所學是一種浪費，求全責備是一種失誤。能否創設一個人盡其才，才盡其用的環境，是決木門定企業能否發展甚至能否存在的決定性因素。對于人才的流失，不少企業非常痛心。

降薪經營靠譜嗎

中層出走部分覺得空間發展問題，而更多的中高層出走則是行業降薪潮，部分出走的高層認為自己福利和薪資受到了行家不景氣的原因。據悉對于降薪潮流，行業人士分析師由三個原因導致的。一、從業者自身素質導致，在人才出現斷層后，企業往往沒有足夠的時間去甄選恰當的人才，所以往往會臨時提拔，最后發現人才不適合這樣的薪資標準。二、高薪太多，不利于員工管理，有部份高中層員工，薪水高于同行業同級別的員工，此外和基層員工薪水差別太大，企業在此基礎上進行科學調配。最后一點就是降薪經營，木門企業由于市場不景氣的緣故，采取降薪這樣的方式減少運營成本。對于企業降薪經營行業人士認為這不過是飲鴆止渴。對于木門企業如何在低迷的大背景下突圍，行業人士認為發展海外市場和研發產品，科學經營都是可取的方式，降薪只是下下策而已。

對于木門行業的降薪，某企業人事高管認為合理規劃才是最重要的，一刀切式的降薪不是可取的方法。而降薪求發展，只適合短期生存。企業要想長期發展，自身實力提升才是最好的出路。