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2021-12-27 編輯:中國木門網 來源:網絡 瀏覽數:46509
自今年5月份正式營業到現在,尚佰木門河北香河店面銷售額超過400萬,今年8月底,香河與天津靜海等店面一起,首批達到尚佰品質服務車的贈送標準。
“選擇了一個行業,就要想方設法的做到極致。”“第一次創業加入一個值得信賴的品牌,很愿意陪伴公司一起共同成長?!薄坝龅降拿恳晃豢蛻粑叶己芨兄x,好的業績是日積月累的結果,把每一個環節踏踏實實的做好,結果在過程中就已經可以預料了?!?
——河北香河加盟商吳雪菊
自今年5月份正式營業到現在,尚佰木門河北香河店面銷售額超過400萬,今年8月底,香河與天津靜海等店面一起,首批達到尚佰品質服務車的贈送標準。
作為一名新商,在短時間內取得如此驕人的業績,尚佰木門聚焦河北香河加盟商吳雪菊吳總,希望能夠通過對吳總的深入訪談,探尋河北香河尚佰可復制的成功經驗。下面,讓我們跟隨采訪鏡頭,一起走進吳雪菊女士的世界。
溫柔、謙和、樂觀是吳雪菊女士給人的第一印象。88年出生的她,在創業這條路上才剛剛起步,但聊起在尚佰的事業,吳雪菊女士展現出獨屬于自己的韌性與執著。
窗外的風一直在吹,市場瞬息萬變,總是難以捉摸,我們能做的,就是把自己能把握的方面,盡可能的去完善。
1·沉淀時間,做到極致
記者:吳總談談您加盟尚佰的契機。
吳總:我從畢業就一直在家居建材行業工作,這么多年經驗積累了不少,人脈也積攢了很多,但是對于自己的發展感覺是到了一個瓶頸期,后來和我現在的合伙人楊總再三考慮之后,就決定出來創業。不過當時看了很多品牌,一直沒有遇到和香河和我們兩個的經營理念比較契合的品牌。
后來聽我一個朋友說,他在做尚佰,他說這邊產品風格、裝出來的效果客戶都比較認可,廠家也很負責任。聽他推薦,我和楊總就去合肥總部參觀了,也實地考察了咱們的制造中心,我看到工廠里的師傅們工作都很認真,近距離看到咱們尚佰的產品細節,我也感到產品確實很不錯,工藝精益求精,比較心動。之后又通過招商經理,具體的了解了我們的產品風格套系,加盟運營扶持體系等等方面,最后選擇加盟。事實證明,尚佰的產品確實很契合香河的市場需求,我們經營起來客戶的認可度也很高。
尚佰木門實景鑒賞
記者:香河尚佰作為第一個獲贈品質服務車的團隊,吳總有什么經驗分享。
吳總:我覺得香河尚佰的業績能夠做的比較好,主要是三個方面的原因。
第一是經驗的積累。
加盟尚佰之前,我就一直在家居建材行業工作,對于整個行業的市場趨勢以及產品細節等等方方面面,我都能做到心中有數。雖然我剛開始加盟的時候,資金、人員方面都是不足,但是有公司廠家的支持,有我這么多年積累下來的人脈資源,前期的單子,還是讓客戶非常滿意的安裝下來了。
任何一個行業,沒有時間的沉淀與積累,直接上手就想要去做的很出色,幾乎是不可能的。每個人都有惰性,但是想要真正把一件事做到極致,那就必須想辦法去克服。持續不斷的在一個行業深耕,才能真正把這個行業吃透。
我們加盟尚佰之后也是這樣,我和楊總一直在關注我們尚佰產品以及政策方面的一些變動,或者說將來的方向,必須要跟得上總部的步伐,既然選擇就去相信。尚佰這么多年能夠發展的越來越好,占據越來越多的市場份額,肯定對市場趨勢的預測以及將來流行方向的把控上,有很多值得我們學習借鑒的經驗,我們香河很愿意跟隨尚佰總部一起,沉淀時間,共同成長。
第二是團隊的建設。
上一期的專訪崔總也說了,獨木不林,人才是很重要的一個方面。我和楊總資金能夠流轉起來之后,第一時間就是去招人。在招聘之前,我們對整個香河店面的崗位架構做了一個規劃。我們取消了銷售的崗位,選擇去招聘具有多年行業經驗的設計師,讓設計師直接對接客戶,把銷售和設計并到一個崗位上。家居定制行業銷售這個獨立崗位本來就不是必須的,直接設計師來負責銷售,還可以省略中間的對接環節,讓客戶能夠更直觀的了解到產品,實踐下來我覺得我們當時的規劃是符合香河店面實際情況的。
現在我們香河店面對外的一些交流溝通是我在負責,我們楊總還有另外一名設計師,主要負責前期對接客戶設計方案,她們都是非常有經驗的,前期設計能夠給客戶考慮的很周到,基本不用我來費心。
另外我安排了一名工長,專門負責工地安裝協調以及后期的工地驗收,這個是我這么多年的經驗總結下來,我覺得單獨放一個人負責工地的事情,客戶安裝時和我們溝通起來比較方便,有一個專人負責也能提高效率,降低出錯率。
我們現在團隊一共六個人,還有兩個是安裝師傅,負責工地安裝和售后處理,自己的安裝師傅比較好管理,只要設置合理的激勵考核機制,那整個安裝進度安裝質量也都是可控的。
第三是整個店面方向的規劃。
我雖然加盟的時間不長,但是能夠看到,我們尚佰未來一定是大踏步的向高定的方向發展。針對這一點,我們香河現在以及未來的規劃是,把精力放在去服務好香河的高端品質客戶身上,能夠讓這些客戶認可我們的品牌,信賴我們的服務,對于香河尚佰的整個發展是具有推動性的。
每個區域每個店面的實際情況都不同,是去選擇針對業績目標反推人員配置,還是根據現有的人員配置調整業績目標,能夠把這兩者的關系找到一個平衡點,做出適合當前實際情況的方向規劃,那么店面整體的業績也能比較穩定。
2·保持向上的力量
記者:您和另一位合伙人楊總,在工作的過程中如何取得一個平衡呢?
吳總:我們兩個之前就在一起工作,性格比較相投,后來準備創業的時候,對于各自的經營理念也一起討論過。大的方向上來講,我們的經營理念比較一致。對于眼前的短期的利益,我們并沒有那么看重,如果能夠用眼前的一些付出,獲得未來長久的交流與合作,我們都是很認可的。有時候客戶那里出現什么問題,我們第一時間都是考慮幫助客戶解決問題,有我們解決不了的,我們也會一起想辦法,創造條件幫助客戶解決問題。所以一方面志趣相投,一方面我負責運營,她負責設計,我們都信任對方的專業能力,也對提前確定好的事情高效執行沒有異議,相處很愉快,也剛好優勢互補,能夠把這個店面經營的更好。
記者:聊完工作來聊聊生活,吳總給我們分享一下您對待生活的態度。
吳總:工作之余我會去旅旅游,四處轉一轉。偶爾從緊湊的工作氛圍中走出來,看到樹木生長,花鳥魚蟲,你會發現,向上的力量,無處不在。親近自然,感悟美好,才更能夠理解客戶對于美好生活的追求,能夠從不同的角度重新詮釋美好家居生活。
對話優秀人物,分享創業歷程。尚佰訪談錄是聚焦尚佰優秀人物的專題采訪。成功沒有秘訣,但是從這些成功人物的身上,一定有我們能夠學習并復制的經驗。
讓我們一起透過鏡頭,感悟尚佰人獨有的風采人生。
(圖文來源:尚佰木業公眾號,侵刪)
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