凝心戰(zhàn)“疫”·線上賦能

自龍城太原疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，廣千木門(mén)積極響應(yīng)城市抗擊疫情相關(guān)決策部署，采取柔性辦公模式，最大程度保障公司員工以及各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

本著“抗“疫”不停歇、學(xué)習(xí)無(wú)止境”的原則，廣千商學(xué)院金牌講師團(tuán)在4月11日開(kāi)展“凝心戰(zhàn)“疫”·線上賦能”培訓(xùn)活動(dòng)，打造疫情期間經(jīng)銷(xiāo)商家人和企業(yè)員工“充電學(xué)習(xí)”全新體驗(yàn)。

1·金牌賦能團(tuán)隊(duì)，精心組織策劃

受新冠疫情影響，廣千商學(xué)院積極探索制定應(yīng)急措施，通過(guò)線上賦能培訓(xùn)，全力幫助經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)員工提升自身實(shí)力。金牌講師團(tuán)從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃，并制作精美的培訓(xùn)課件，利用視頻會(huì)議形式進(jìn)行賦能、培訓(xùn)。

2·理論實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，充分提升技能

對(duì)于初入廣千木門(mén)的新商家人，能夠快速融入團(tuán)隊(duì)、夯實(shí)基礎(chǔ)尤為重要。廣千商學(xué)院金牌講師蔡老師、梁老師在專(zhuān)業(yè)與實(shí)戰(zhàn)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，兩位導(dǎo)師分別從廣千企業(yè)文化、產(chǎn)品基礎(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)模式、品牌推廣、行業(yè)分析、報(bào)價(jià)系統(tǒng)及演練等多角度、多方面、多維度開(kāi)講。

沒(méi)有不切實(shí)際的假大空理論，也沒(méi)有玄乎其玄的雞湯，均是根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際需求量身打造的實(shí)用課程。理論實(shí)踐相結(jié)合，讓大家快速提升。為避免培訓(xùn)過(guò)程的單一枯燥，期間還穿插了提問(wèn)、分享、討論等環(huán)節(jié)，使得訓(xùn)練營(yíng)氛圍活躍，效果顯著。

3·獨(dú)家資源共享，持續(xù)改進(jìn)提升

對(duì)于廣千的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，快速吸收更多的營(yíng)銷(xiāo)技巧尤為重要。只有不斷提升自己，才能更好地幫扶經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店。4月14日下午，廣千木門(mén)為內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)制定的線上賦能培訓(xùn)絢麗開(kāi)場(chǎng)。

太原分公司負(fù)責(zé)人高經(jīng)理從千萬(wàn)級(jí)團(tuán)隊(duì)管理、大客戶(hù)服務(wù)體系、多元化渠道建設(shè)三大板塊進(jìn)行詳細(xì)解構(gòu)，并運(yùn)用太原分公司21年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，從理論、技巧、案例與眾營(yíng)銷(xiāo)精英進(jìn)行精準(zhǔn)互動(dòng)。大家認(rèn)真聽(tīng)講，積極討論，將分享經(jīng)驗(yàn)快速吸收轉(zhuǎn)化，方便運(yùn)用于之后的賦能幫扶過(guò)程中。

賦能不止·廣千護(hù)航

此次新商家人、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)線上賦能培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束！廣千商學(xué)院在新冠疫情防控期間，努力讓家人們做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、補(bǔ)短板、強(qiáng)思想，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

未來(lái)廣千木門(mén)將出臺(tái)更多更完善的賦能培訓(xùn)，讓經(jīng)銷(xiāo)商家人的成功可簡(jiǎn)單復(fù)制，讓營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力更強(qiáng)，讓所有家人真正“無(wú)后顧之憂(yōu)”，賦能不止，廣千護(hù)航！

（圖文來(lái)源：廣千木門(mén)公眾號(hào)，侵刪）