“把產品做到極致”這是fofo藝術木門創始人張小林采訪時說的話。該品牌是線上線下去運營的一個唯一一個企業。在運營方面，他們做得特別好。今天，請跟隨我們的采訪路徑，一起走進FoFo藝術木門，了解他們的經營之道！

fofo藝術木門創始人張小林

01FOFO藝術木門品牌有哪些優勢？

思維模式

大家好，我是福尚居fofo藝術木門創始人張小林。

其實辦企業它有兩種思維模式：

第一種 就是如何做到成本領先

第二種 是如何做到價值創新

我們福尚居選擇了價值創新的做法，我們公司從成立以來，以產品為王去做產品。現在木門是主要事業部，我們還有一個是微整裝，這是第二個事業部，鎖具事業部是第三大事業部。剛才講的，我們要做價值創新，圍繞著木門去做整店差異化。我們秉承著做一米寬萬米深這樣的一個決策去出發，把木門做到極致，把我們的微整裝做到極致，把我們的所用的五金做到極致，這是我們做品牌的一個初心，就是把所有的產品做到極致。

福尚居fofo藝術木門公司

未來，我們品牌的經銷商

第一，要80、90后的一個年輕化的經銷商。

第二，要不斷去提升品牌高度，我們的專賣店要進入紅星、居然這樣的專業大賣場。我們把輕奢木門或藝術木門植入這些高端賣場，這些都需要年輕有想法的經銷商去駕馭。

經銷商的賦能

2022年，我們成立了FoFo藝術木門商學院，其目的就是教經銷商如何賺到該有的利潤。如何提高品牌價值，如何讓我們經銷商賺了更多的利潤？我們通過線上空中課堂的方式，因為疫情，通過空中課堂的方式，賦能給我們的經銷商。常態化地為經銷商去賦能，讓我們經銷商做我們的品牌有信任感，有溫度，讓他們在不斷地學習和成長，實現你我價值。

FoFo木門的展廳課堂

03FOFO藝術木門的發展規劃?

發展規劃

前幾年是在打基礎，一定要將根基做扎實。這就是福尚居這幾年一直在以產品為核心做基礎，我們的整個廠房，包括規模，都在圍繞基礎工作展開。那未來的發展我們要做到，一個線上線下結合的運營模式。線上，我們請了阿里的資深講師與研究消費者心智的老師，只有這樣，我們才能研究透我們更了解市場，幫助經銷商快速成長。通過一系列的線上運營，我們打通了全網覆蓋，打通了北方的小紅書，快手，還有阿里、淘寶、京東、抖音，包括百度，我們是全網推廣的一個企業。這樣一來，我們線下有體驗，線上有引流，能很好地幫助終端店面促單與成單。

04無漆木門未來的發展趨勢？

通過對行業的觀察，我們發現無漆木門現在是一個藍海市場，未來的50年，我認為無漆木門絕對是木門行業的天下。我們在意大利、德國包括科隆這些展會上，所有看到的都是一個像無漆木門這樣的產品，而且很受歡迎。因為國外的人在用了50年的時候，我們中國市場才短短的5年。屬于剛剛興起的行業，我認為未來的發展空間很大。所以我們要抓住機遇，要做有高度，有溫度的品牌。

最后我要感謝一下所有行業們的大咖，要感謝整個行業，感謝我進入這個行業。我給經銷商及所有同仁一個觀點，就是我們要努力學習，實現你我價值，共同創造財富！