今天上午，好樂家加盟部二季度任務沖刺啟動會召開，加盟部總經理李明對加盟部整體規劃做了詳細講解，加盟部各部門負責人對二季度最后一個月的任務目標及任務分解進行全面匯報。

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好樂家加盟部整體規劃

會議伊始，好樂家加盟部總經理李明從認知、品牌、規劃三個方面講解了加盟部的整體發展方向及工作重點。

一、打開認知

談到認知，李總首先跟大家分享了一句話：“認知領先，是我們在這個復雜而又不確定的時代生存下去的必要條件”。

隨后通過詳實的案例逐步打開大家的認知，讓大家意識到只有不斷提升自己的認知，才能在未來賺到超出你認知以外的錢。

最后強調了家裝行業未來發展空間良好，以及在疫情常態化的現在及未來重視以抖音為主的線上獲客途徑，并講到“流量+留存、社群+內容”將成為各門店業績增長口。

二、品牌價值

品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區別于同類競爭品牌的重要標志。

品牌價值的估值是渠道網絡終端數量，渠道網絡終端的背后是用戶數量。

品牌的超額贏利能力是品牌價值實現的自變量，一個品牌的產品只有能夠獲得比同類產品更高的售價和利潤，才具有品牌的超額贏利能力。

三、未來規劃

好樂家自1998年創立以來，整體發展線為從最初的單產品業務發展到多產品業務，再到融合了硬裝、軟裝、宅配于一體的大家居業務，未來將會更加注重提升品牌價值、細化品牌分類，這也將是加盟部的發展方向。

在提升品牌價值方面，加盟部搭建了自媒體部，通過文字、圖片、視頻等多形式、多維度地進行品牌宣傳，不斷提高品牌知名度。

在細化品牌分類方面，除了現有的好樂家、摩登港品牌，2022年將新增高端定制系列意慕尼品牌。

會議現場圖片集錦

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各部門負責人匯報工作

加盟部各部門負責人就6月份任務目標及任務分解進行全面匯報。

以月任務為總目標，分解至各周，責任到個人，以期更好地沖擊二季度的績效指標。

NO.3

挑戰佳績 再聚長島

會議接近尾聲，在美食與美景雙重激勵下，各部門干勁十足、信心滿滿，勢必達成二季度任務目標！

會議現場圖片集錦

全力以赴，挑戰佳績！這個6月，讓我們繼續以實干的精神、拼搏的激情、進取的意志創造更加驕人的成績，笑傲一方，再聚長島！