他們，別具匠心、銳意進取，攀越創(chuàng)新高度；他們，持之以恒、續(xù)寫經(jīng)典，傳承匠人品質(zhì)；他們，煉技修心、與夢同行，追求“游于藝”之境；他們，有一個共同的名字——夢天工匠，在持續(xù)精進與不斷超越中，詮釋夢天匠心不改、初心如一的使命傳承。

▲ 夢天家居生產(chǎn)中心二部經(jīng)理-夏志群

這一期，為我們帶來分享的是夢天家居生產(chǎn)中心二部經(jīng)理夏志群，讓我們走進生產(chǎn)中心二部，聚焦匠心生產(chǎn)的規(guī)模化部署，悉求專業(yè)化生產(chǎn)隊伍的打造標準與規(guī)范，研探更高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)路徑。

模塊部署，規(guī)模生產(chǎn)

巾幗不讓須眉，駐守一線不凡。夏志群，常年投身于夢天生產(chǎn)一線，言傳身教，步履不停，是奮斗者，亦是追夢人。夢天生產(chǎn)中心二部在她的帶領(lǐng)下，錨定目標、專業(yè)高效、精益生產(chǎn)，如同顆顆明星，閃耀在生產(chǎn)一線的主戰(zhàn)場。

據(jù)了解，夏志群目前主要負責夢天木作生產(chǎn)鏈中木皮染色、木皮加工、線條加工三大模塊。第一模塊，木皮染色，根據(jù)主推色系選用天然木皮進行深加工，突破傳統(tǒng)木材色彩單一因素，源于自然而勝于自然，可塑造出不同的家居風格，滿足個性化定制需求；第二模塊，木皮加工，承擔為木皮“顏值”加分的功能，而生產(chǎn)過程中為保障木皮質(zhì)量，在木皮分選、裁切拼寬等各工序皆有一套標準來規(guī)范生產(chǎn)；第三模塊，線條加工，主要針對門、墻、柜里面的線型類產(chǎn)品進行加工制造，以門為例，其外觀最主要的造型要素便是門套線，好的門套線在起到遮蓋縫隙、墻角以及裝飾作用的同時，更能提升木質(zhì)套裝門的品質(zhì)與設計感。

自動化機械的精準切割，純手工工藝的精心打磨，反復地修整使木料變成一塊塊優(yōu)質(zhì)板材，雖然原始木料色澤、花紋各異，但夏志群對于品質(zhì)的把控標準是統(tǒng)一的，嚴控細節(jié)，精益求精，確保產(chǎn)品品質(zhì)長期穩(wěn)定、歷久彌新。

嚴苛標準，打造隊伍

“沒有完美的個人，只有完美的隊伍。”夏志群認為標準化、流程化生產(chǎn)，關(guān)鍵在于打造一個專業(yè)、高效、安全的生產(chǎn)隊伍，以質(zhì)量過硬的團隊力量推動生產(chǎn)作業(yè)走深走實，以素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛、安全生產(chǎn)的作業(yè)氛圍制造出更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為此，夢天生產(chǎn)中心二部的管理主要從以下三個方面精準發(fā)力：

第一是明晰的目標，“這個目標大到團隊，小到個人，可定長期、中期、短期，一旦目標達到共識，我們就開始執(zhí)行、找方法。”夏志群要求手下員工要做到明晰目標，達成共識，然后立即執(zhí)行、找準方法、完成落實，改變舊習的過程必然不會一蹴而就，所以需定期對目標的達成情況進行總結(jié)、分析，進而制定下一步的實施計劃。

第二是穩(wěn)定的團隊，夏志群提到，團隊的管理不是管，而是服務，跟員工溝通、交流、分享、學習，并了解他們的需求和意向，同時傳達生產(chǎn)中心的標準與要求，才能切實提高員工的能力，增強團隊的凝聚力，管理者也有心力與精力去觀察、改善，開展批評與自我評價，從而促使提升整個生產(chǎn)隊伍的能力水平與技能素養(yǎng)。

第三是嚴格的標準，任何事情都要有一個標準去規(guī)范和約束，每個產(chǎn)品都有它的工藝流程，每個崗位也都有它的作業(yè)標準和品質(zhì)標準。在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程當中，嚴苛標準，精工細作，竭力為客戶帶來更好的產(chǎn)品。同時夏志群也言明，在標準執(zhí)行的過程中，也有員工失誤、犯錯的情況，對此，首先進行教育、幫扶，其次按照相應處罰措施進行懲處，但處罰不是目的，而是要讓員工知道自己的問題所在，從而作出改進，“穩(wěn)定的團隊加上熟練的技能，才能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”。

敢為人先，開拓規(guī)劃

創(chuàng)新是第一動力，是奮斗者的使命擔當與行為內(nèi)核。夏志群重視培養(yǎng)創(chuàng)新思維，主動適應結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)升級需求，直面工作實踐中的各類問題，把創(chuàng)新融入到產(chǎn)品制造、技術(shù)攻關(guān)等各方面，最大限度煥發(fā)生產(chǎn)活力、釋放創(chuàng)新潛能，不斷創(chuàng)造出更多更好的創(chuàng)新成果。據(jù)了解，2019年夢天推進提案改善制度，夏志群積極響應，針對線條車間聯(lián)動相關(guān)部門達成共識，精進制造工藝，由一個款型的創(chuàng)新生產(chǎn)橫展到了所有款型，“這是一個新的升級、新的改變，我們也會繼續(xù)努力，提升能力，再作突破”。

她提到，今后的工作重點將會著重在兩個方面，第一是對外學習標桿企業(yè)，對內(nèi)復制總結(jié)，堅持批評與自我批評；第二是加大對新人的培養(yǎng)力度，全面提升員工的專業(yè)水平和作業(yè)能力，進一步提升團隊的生產(chǎn)質(zhì)效，實現(xiàn)精益生產(chǎn)、規(guī)模作業(yè)。

▲ 夢天家居生產(chǎn)中心二部木皮加工班組分選工-周翠麗

在對車間員工的采訪中，我們知悉夏志群注重系統(tǒng)化作業(yè)、多能工培養(yǎng)，生產(chǎn)中心二部周翠麗作為木皮加工班組的一名分選工，所需具備的專業(yè)技能并不局限于木皮加工，她分享道，“關(guān)于如何利用天然木皮生產(chǎn)出更好效果的墻、柜、門、套各部件，夏經(jīng)理會從完整木作生產(chǎn)體系出發(fā)，帶領(lǐng)我們了解上下道工序的制作工藝和流程。”夏志群提倡不論是哪一工種的員工，都應從總體出發(fā)進行把握，而后找準定位、有序?qū)樱拍芡苿訉I(yè)、高效作業(yè)，從而提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

以“匠”修心，以“心”煉技，夢天工匠始終在技藝與流程上精益求精、追求卓越，對工藝的處理達到極致，以質(zhì)量和品質(zhì)贏得行業(yè)領(lǐng)先與消費者信賴。唯有匠心，不負光陰，在不斷的堅守與創(chuàng)新中，實現(xiàn)門、墻、柜多品類產(chǎn)品的系統(tǒng)融合，打造一體化的健康完整木作生產(chǎn)流程，在為用戶創(chuàng)造健康美好生活體驗的探索道路上，素履以往，不忘初心，砥礪前行！