木門市場的大熔爐中，一些中小企業生存異常艱辛，成本負擔日益加劇，但又不能找準產品創新關鍵點，那么怎么將有效的資源合理最大化的利用就成為了中小木門企業必須度過的難關，同時中小木門企業不具備和大企業的競爭實力，那么在市場爭奪就要避其鋒芒，降低不必要的損耗，走出一條低成本之路。

雙重利用企業優勢和媒體資源

所謂的低成本營銷就是指企業在提供相同的產品或者服務的時候，在研究、銷售、服務、廣告等領域內將成本降低到最低限度，使成本費用明顯低于行業平均水平或者競爭對手，使企業更好的發展。

中小木門企業在組合運用營銷手段上一定要強調個性化的定位和差異化的訴求。利用中小企業最大的能力，并根據增值、擴張后的資源，積極尋求企業發展的出路。在企業的技術、資金、人才、銷售網絡、產品、品牌、營銷、管理水平以及企業的核心競爭力等要素中，探究出企業的優劣勢。結合"政策法規、消費者、經銷商、廣告、零售商、媒體、社會團體"等社會資源的雙重利用，進行"低成本營銷"。

明確消費人群 巧避對手鋒芒

隨著各行各業進入微利時代，低成本營銷更多的是強調穩健、務實和安全，正因如此，對人員和管理的要求相對較高，在當前激烈的市場競爭中，要做好低成本營銷，除了對木門產品進行概念、定位、訴求方面的包裝外，更要看到的是木門產品的特質和功效，明確產品的消費人群，在眾多同質化的產品堆里，如果企業不能找出優勢，就會因找不到運作的方向，最后被淘汰。木門企業應該多避開對手鋒芒，在宣傳上造優勢，促銷方式上也充分的吸引木門消費者的眼球。

成功實施低成本戰略有許多優點，最為關鍵的一點是對于行業內競爭者具有比較競爭優勢，由于企業的成本低，木門企業就可以利用低價的吸引力來吸引木門的消費者。