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2015-09-15 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:21446
實現轉型升級 木門企業需先解決產能問題
木門行業發展至今已經有了自己消費圈子,但隨著經銷商的不斷增加,產品產品遍地都是,而消費者的需求越來越多樣化,讓木門行業產能過剩問題逐漸凸顯出來,如不能及時化解,會嚴重阻礙企業的發展。
消費需求增長加大產能過剩問題
今年3月份,樓市新政出臺,引發了買房和裝修熱潮,帶動了木門行業的發展。眾多企業看到商機,紛紛加入木門行業,希望分得“一杯羹”。而已經存在的木門企業大多也調整發展策略,紛紛增加產量,以盼銷售更多產品,提高銷售額,并獲取更多利益。
然而,據調查顯示,雖然樓市新政引發了裝修熱潮,一定程度上提高了木門產品的銷量,消費者需求也在同步增長著,但也遠遠跟不上行業產量增長的速度。其中,部分企業生產規劃不合理,沒有根據市場情況調整策略,而一味生產產品,導致產品產量過多。另外,一些木門企業只看到了短期利益,為了追求產品數量和生產速度,忽視產品質量。因而產品質量不佳和產品同質化,無法吸引消費者購買,導致產品嚴重積囤,近一步加大了產能過剩的問題。
因此,有業內人士表示,當前的木門行業正處于相對“市場飽和”狀態。產能過剩成為了行業無法避免的問題,行業競爭也逐漸趨向白熱化。
解決產能過程問題實現轉型升級
誠然,雖然木門行業面臨著巨大的考驗,但也有少數企業,通過合理、精細的戰略規劃,積極應對產能過剩問題,在市場中站穩了腳步。
產能過剩,是行業發展到一定階段基本都會出現的問題。而企業應對這個問題,應該從合理生產和產品差異化兩方面做好規劃。木門企業應該隨時根據市場情況,并結合自身發展情況,制定生產策略,做好生產規劃,避免造成產能過剩和資源浪費。同時,企業需要打造專業的研發設計團隊,致力于打在木門產品的差異性、創新性和實用性。木門企業只有生產差異化產品,做到款式、功能優于其他企業,才能受到消費者的青睞,銷量自然會攀升。
面對問題了,要積極解決,才能更好的迎接美好明天。因此木門企業需要重視產能過剩問題,并及時解決,才能促進企業轉型升級。
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