后疫情時代下

經(jīng)濟社會面臨巨大挑戰(zhàn)

市場競爭處于不確定性加劇的新變革期

商業(yè)機會和商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)

強化創(chuàng)新驅動發(fā)展模式和加快品牌建設

建立更高層面的品牌內涵

實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程

成為品牌企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路

強強聯(lián)合

品牌賦能再升級

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近日，大邁·意式T型門與白頭鷹品牌管理有限公司在大邁總部舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。大邁·意式T型門董事長應文廣先生、白頭鷹CMO胡榮先生攜雙方團隊精英一同出席本次簽約儀式。雙方將在品牌升級、系統(tǒng)化育商、系統(tǒng)化招商、新媒體品牌推廣等方面進行深度合作。

在時代的洪流下，市場風口與動向千變萬化，大邁·意式T型門與白頭鷹攜手簽署戰(zhàn)略合作，必將輝光日新步步攀，煌煌燁燁路路暢。

白頭鷹CMO胡榮先生&大邁木門董事長應文廣先生

白頭鷹介紹

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白頭鷹團隊本著系統(tǒng)化、全方位、一站式為企業(yè)解決品牌營銷問題的宗旨，9年專注家居建材領域第一線，對品牌定位、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品包裝、門店落地、渠道拓展、市場營銷、活動策劃和經(jīng)銷商賦能培訓等都有深度見解。

白頭鷹CMO胡榮先生擔任過國內某大型連鎖建材大賣場下屬運營公司總經(jīng)理，馬可波羅、世友、TATA等大區(qū)營銷顧問，也為歐派，索菲亞，TATA，馬可波羅等國內一線品牌做過門店托管與運營，深諳建材門店的終端運營之道。曾經(jīng)托管的門店，在胡榮先生的策劃運營下，創(chuàng)平均門店業(yè)績提升60%的佳績。

大邁·意式T型門

董事長應文廣先生致辭

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大邁木門董事長應文廣先生致辭

企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，需要一批中堅力量的不斷學習，不斷前進做保障，跟隨市場調整戰(zhàn)略方針，形成自身完善的品牌布局。

此次與白頭鷹團隊協(xié)同作戰(zhàn)，大邁木門將以全新面貌、全新服務、全新標準面對全國市場，實施品牌戰(zhàn)略。相信此次戰(zhàn)略合作，大邁·意式T型門的品牌傳播與建設全面升級，也必將成為一個契機，讓大邁·意式T型門引領行業(yè)搶占先機，引領木門行業(yè)全新時代！

白頭鷹CMO

胡榮先生致辭

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白頭鷹CMO胡榮先生戰(zhàn)略部署

大邁·意式T型門作為木門行業(yè)的專業(yè)品牌，擁有完善的生產(chǎn)工藝、過硬的技術加持，前沿的產(chǎn)品設計，擁有完善的營銷網(wǎng)絡及業(yè)內的一致好評，這些優(yōu)秀特質都為未來品牌之路奠定了殷實基礎。

大邁·意式T型門與白頭鷹聯(lián)手，聚集能量，合作共贏：1+1大于2，在殘酷激烈的市場經(jīng)濟時代全力發(fā)展，整裝前行，蓄勢勃發(fā)，發(fā)揮價值最大化，共創(chuàng)輝煌未來！

全力以赴

賦能經(jīng)銷商

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在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和市場激烈競爭的大趨勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的合作在加強。面向未來，大邁·意式T型門，秉承“創(chuàng)新促發(fā)展、質量拓市場、管理出效益、服務贏客戶”的經(jīng)營理念，攜手白頭鷹品牌營銷團隊，旨在向市場與消費者傳播高品質、全方位、更環(huán)保的產(chǎn)品及服務理念，為此，大邁·意式T型門團隊和白頭鷹團隊進行了深刻的探討。

雙方團隊核心深入探討

此次大邁·意式T型門與白頭鷹的戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署，標志著雙方的合作進入了一個嶄新的階段。在未來，雙方將深化合作，加強品牌聯(lián)動，共同實現(xiàn)雙方品牌影響力的進一步提升，同時為廣大消費者提供更優(yōu)質，更專業(yè)的產(chǎn)品體驗與服務，將“為客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品”貫徹始終。

此次戰(zhàn)略簽約是雙方全面深入合作的新起點，大邁·意式T型門品牌定會邁向全新高度，全能創(chuàng)新，賦能終端，面對市場，共贏未來！