如今國內木門行業已經相對成熟，但是就與國際木門行業來說，國內木門產品的原創設計一直被業內外人士詬病。為此，在行業轉型時期，木門企業產品設計借鑒要有度，關鍵是要有自己的特色，原創設計點，這樣產品才具備差異性，企業競爭力才會更強。

高檔木門也打價格戰

在木門行業，很多商家都把眼光放在了有實力和財力購買高檔木門的中高產階級，因為木門本來就是地位與個性的象征，而高檔木門無疑將擁有一個穩定的市場源。但如今情況有了變化，越來越多的商家的加入使得高檔木門的市場競爭越發激烈，眾多商家大打價格站，苦不堪言。

隨著人們生活水平的提高，越來，但卻很難在高檔木門充斥的市場中找到適合自己的類型，更大的問題是，普通消費者沒有話語權，沒有人關注他們想要什么，所謂的權威機構大肆鼓吹木門行業應該向高檔產品發展，哪知高處不勝寒？

市場中的木門產品多是模仿

精品原創一詞常常被一些木門品牌用來給自己的產品貼金。這樣的木門真的是原創嗎？問及這個問題，他們還振振有辭：當然是原創。

到賣場里去看看，咋那么多品牌的產品長得像同胞兄弟似的，最多不過給木門換了種顏色，換了個角度。一位木門界資深從業者斷然表示：中國木門品牌目前還基本上找不到原創的，大多還處在模仿階段。

原創設計成為企業發展的瓶頸

目前木門行業的通病，原創能力已成為企業和行業發展的瓶頸。在中國木門業，一旦某些企業有了知名度，其產品會很快被很多的同行模仿、抄襲。對知識產權的輕視已經對整個木門行業的發展產生了阻力，木門業目前急需一種行之有效的管理理念和規范。

木門產業在國外已經相當成熟，在中國卻處在初級階段，模仿人家的產品，再做出適合中國國情的東西來，并不是壞事兒。但中國木門業總歸是要站起來的，因而在企業起步的時候模仿幾下無可厚非，但一味地模仿下去，最終就可能永遠站不起來了。

擯棄簡單的模仿，進行有效的借鑒才是木門企業的成長之道。木門企業在發展過程中是要學習別人的先進技術、管理經驗、在借鑒的基礎上打造自己的特色，讓原創為自己代言。