木門行業發展至今，能經過風風雨雨的木門品牌少之又少，更不用說百年品牌，木門行業為何難以打造出百年品牌，是因為品牌建設不是一朝一夕就能做好的事，而是經過日積月累的沉淀。木門企業進行品牌建設，不能盲目，品牌規劃是不能少的。

一、木門企業需要品牌規劃

做品牌就像是養小孩，一個新的品牌就是一個新出生的嬰兒，它的每一步都必須打好基礎，并且隨著年齡的增長，你所要做的工作應該是完全不一樣的，這樣的寶寶才能夠有一個更好的未來，試想一下，你的孩子都17、8了你還會給他喂奶嗎?顯然不會的，做品牌也是一樣的，它也是分階段的。導入期、成長期、成熟期、衰退期，每一個階段我們該如何去做，不能夠按部就班，不能夠一成不變。不同時期其傳播的訴求點也有所不同。導入期產品應以理性訴求為主，告訴消費者你的產品能為其帶來什么好處;產品渡過導入期，進入快速成長階段后，消費者對產品的用途、功效等基本信息已經了解，此時應加入一些感性訴求，以促進消費者的感性認同，打好品牌基礎;慢慢產品步入成熟期，此時，消費者對該產品的需求與認識已上升至感性層面，

此時，廣告的表現也應迎合消費者的心理，進行全方位的感性訴求，以求在感性層面與消費者達成共識，促進其對品牌的忠誠度。在不同的時期，滿足消費者不同的心理訴求，而使這種粘度不斷的增強，才不至于讓消費者因與品牌的各種落差而造成“七年之癢”的局面。

二、木門品牌不能頻繁換形象

品牌要做成一個烙印一樣，烙印幾乎是很難抹掉的，但是你的品牌形象頻繁換，標志經常換，顏色競爭換，你的品牌還沒有在大眾眼里形成模式就頻 繁換形象，那么怎么可能讓消費者記住你的品牌呢?你想說為了讓你的品牌在你的消費者眼里更有新鮮感?那就錯了，雖然做品牌就相當于再跟消費者談戀愛，但是這種新鮮感絕非是一天一換臉，新鮮感應該體現在品牌的內涵上和細節上，這種跟整容似的大改動，不把你的對象嚇跑才怪。

做品牌不是一件容易的事，很多木門企業投入了大量的人力物力和時間精力最后也不一定會有好結果，這其中的因素很多很多。在中國要想做自己的木門品牌就更是難上加難，國外木門品牌的沖擊力相當強大，人們總是很容易被國外品牌的魅力深深吸引和傾倒。

中國木門企業的品牌之路困難重重，消費者在呼喚自己的百年品牌，更希望中國的市場中多一些具有戰略眼光的木門品牌經營者，讓品牌之路走得更加順暢而高遠。