當(dāng)前，中國木門業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的陣痛期。新技術(shù)正在改變甚至顛覆著人們的生活方式，也在重構(gòu)著消費(fèi)者和制造者之間的關(guān)系。面對(duì)新的形勢(shì)，作為基礎(chǔ)性消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)和高度市場化的行業(yè)，木門行業(yè)要重新審視消費(fèi)環(huán)境和趨勢(shì)的變化，研究掌握消費(fèi)者新的消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣，從而對(duì)木門制造進(jìn)行有針對(duì)的調(diào)整、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和變革。

一、木門消費(fèi)三大主流

目前，人們的木門消費(fèi)特點(diǎn)可主要概括為三點(diǎn)。一是消費(fèi)水平呈現(xiàn)多層次。我國是個(gè)消費(fèi)大國,木門消費(fèi)因地域、文化和收入差異，呈現(xiàn)出多種層次。二是消費(fèi)喜好個(gè)性化多元化。著裝追求個(gè)性化多元化已經(jīng)完全替代了過去的“模仿型排浪式”消費(fèi)。三是消費(fèi)形式多樣化現(xiàn)代化。消費(fèi)的信息獲取、環(huán)境體驗(yàn)、購物方式、支付手段等都因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而極大改變。

二、木門企業(yè)亟需變革

時(shí)至今日，市場化越來越成熟，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致分工越來越明確。其實(shí)，與其抱怨市場不樂觀，還不如反思自身不足更為實(shí)際可行。市場競爭的激烈一方面是一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，另一方面，也是大經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)部市場競爭加劇使然。在嚴(yán)峻的競爭市場上，木門企業(yè)逆勢(shì)突圍還需找準(zhǔn)方向，其中內(nèi)因作為影響企業(yè)發(fā)展的決定性作用，也必須要引起重視。

整個(gè)家居建材行業(yè)正面臨“洗牌期”，木門行業(yè)自然也不能避免，優(yōu)勝劣汰的自然生存法則顯得格外殘酷。面臨行業(yè)洗牌期，木門企業(yè)不懂得從自身出發(fā)，強(qiáng)健核心市場競爭力，倒閉狂潮將難以抵擋。每個(gè)企業(yè)都有不同的痛點(diǎn)，在當(dāng)今形勢(shì)下，并非望穿秋水痛苦等待挺過洗牌期，尋找自身內(nèi)部原因，首先從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革是必然之舉。