目前，木門行業(yè)最缺乏的就是產(chǎn)品創(chuàng)新，木門企業(yè)抄襲之風盛行。大公司抄襲國外的產(chǎn)品，小公司抄襲大公司的產(chǎn)品。除了在產(chǎn)品款式上抄襲，在銷售、渠道等體制建設上，很多企業(yè)也在抄襲。

然而，一個專業(yè)的木門企業(yè)總是抄襲，歸根結底是沒有什么發(fā)展前途的。沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)，隨時會湮滅在競爭的浪潮中。吸收專業(yè)人才，不斷研發(fā)新品才是木門企業(yè)發(fā)展的保證。創(chuàng)新對木門企業(yè)的發(fā)展舉足輕重，沒有創(chuàng)新就沒有產(chǎn)品、就沒有銷售、更談不上品牌建設。

原創(chuàng)設計是需要付出代“價”

眾所周知，原創(chuàng)設計所需要的投資資金非常龐大，而且原創(chuàng)產(chǎn)品的銷量也并非就是有百分百保障的。因為在設計的過程中一定會產(chǎn)生一系列不符合消費者口味的產(chǎn)品，同時原創(chuàng)設計需要更多人員的配合，以及更好質(zhì)量的原材料，其成本本身就不低。當一件原創(chuàng)產(chǎn)品出來之后，企業(yè)還要進行包裝推廣，其產(chǎn)生的成本又是很大一筆。總體而言，對于執(zhí)著于惡性競爭的木門企業(yè)而言，原創(chuàng)就是一個代價高昂的奢侈品，還不如抄襲省時省力又省錢。

獨樹一幟的產(chǎn)品才能引起消費者的關注

不過，盡管原創(chuàng)設計付出的資金和精力要多，但是在同質(zhì)化泛濫的當下，只有與眾不同、獨樹一幟的產(chǎn)品才能引起80、90后的消費者注意，才能使企業(yè)的銷售額增長。因此，木門企業(yè)必須加入自主創(chuàng)新的行列，用全新的發(fā)展狀態(tài)來迎接未來的挑戰(zhàn)，用敢于創(chuàng)新的勇氣來創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的動力。

兼顧設計與質(zhì)量 提升品牌競爭力

抄襲不是長久之計，缺少質(zhì)量保障也不是一個企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去的道路。在產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量問題嚴重的時代，木門企業(yè)只有將產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量做到更好，才能滿足消費者的消費需求，從而完成企業(yè)盈利的目的。

如今木門企業(yè)深陷抄襲的困境之中，歸根結底還是因為自身實力的欠缺，沒有自主創(chuàng)新能力，只能依靠抄襲來試圖跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。然而，時間長了只會更加沒有創(chuàng)造力，因此木門企業(yè)要為自己爭口氣，為行業(yè)爭口氣，靠自主創(chuàng)新獨霸市場才是真實力、硬實力。