在目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，創(chuàng)新更是代替要素、投資成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。在這樣的大環(huán)境下，中小木門企業(yè)的發(fā)展也陷入了困境。一方面，樓市下行導(dǎo)致木門市場(chǎng)相對(duì)不景氣。

一、資金問題困擾發(fā)展

資金融資問題困擾大部分中小木門企業(yè)的發(fā)展。隨著美國(guó)推出QE，提前進(jìn)行加息等重拳地不斷出擊，全世界大量資金重新流入美國(guó)，這便意味著中國(guó)資金流大量減少，房地產(chǎn)因此面臨巨大壓力。因此而產(chǎn)生的房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、以房抵款、付款周期延長(zhǎng)等問題使中小木門企業(yè)面臨嚴(yán)峻的資金問題。

二、木門企業(yè)突圍之路

眾所周知，產(chǎn)品是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，中小木門企業(yè)提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必行。具體而言，中小木門企業(yè)可以通過工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程化、產(chǎn)品差異化即需求精準(zhǔn)化等方式提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)可以根據(jù)產(chǎn)品特性對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值添加。

除此之外，受美國(guó)退出QE(量化寬松政策)、房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣等影響，企業(yè)的資金問題受到嚴(yán)重困擾，這是給企業(yè)施行適當(dāng)?shù)臏p負(fù)便顯得尤為重要了。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，中小木門企業(yè)可以通過降低固定成本投資從而減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);通過適當(dāng)?shù)娜藛T重組，即工人不養(yǎng)、技術(shù)人員少養(yǎng)的方式降低人員成本等實(shí)現(xiàn)良好的成本控制。

那么，在解決生存問題之后，中小木門企業(yè)如何繼續(xù)向前發(fā)展?在業(yè)內(nèi)人士看來，可以用很簡(jiǎn)單的一句話概括：尋找優(yōu)勢(shì)、聚焦放大、查漏補(bǔ)缺、合作聯(lián)合。即中小木門企業(yè)可以選擇比較有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)合，借合作企業(yè)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、技術(shù)研發(fā)實(shí)力、資金力量等，發(fā)揮自己在業(yè)務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，從而獲得更大的發(fā)展空間。