2024年注定是不平凡的一年，競爭變得尤為激烈，增量市場變為存量市場，各行業也在布局自己的戰略和計劃，有卷入價格戰的、有不斷新增品牌營銷峰會的、有利用新品創新打開市場的，也有助力終端運營的。

面對如此的市場環境，樂臣選擇與經銷商站在一起，共同面對困難，樂臣銷售精英團隊紛紛到各個經銷商門店，在樂臣總部的支持下就解決終端經營難題、完善門店運營體系、建立自我銷售渠道、打造門店銷售場域實現業績增長。

目前市場上的困難主要有市場低迷、傳統運營、客流量少、單值不高、品類較少，同行價格競爭激烈等幾大難題。傳統銷售模式已經不再適合當下市場，不思調整只會被市場逐漸淘汰，如何破局？主動營銷才是王道。

針對這些難題，銷售團隊的精英們走訪各地的經銷商根據當地市場情況，門店的經營狀況給出不同的解決方案，大致可分為以下幾點：

一.提升店面形象、完善門店運營體系：

好的店面形象有利于樹立品牌形象提升知名度，能更好的吸引客戶進店體驗，也有利于抖音、快手等自媒體的宣傳。對于不善經營或者無暇打理店面的可以增加店員導購；對于不懂全屋定制的可以招聘設計師等。

二.增加獲客渠道：

一手找精準新客流量，一手抓老客戶。多參加市場或者商場舉辦的家博會、展會，可以選擇靠近一線大牌的展位，增加客流量；發展異業聯盟；抖音推廣、抖音直播；在新小區附近投放戶外廣告等。在獲取新流量的同時要注重服務好老客戶，在客戶裝修完成可以進行小小的電話回訪，在客戶入新居的時候可以送點小禮物，和老客戶聯系的越緊密老客戶轉介紹或者回購的幾率就越高，這是最低成本最省力成功率也高的獲客方式。經營好老客戶，往后將成為門店最穩定的客戶來源。

三.提升單值：

給門店經營的產品做好分類，根據不同的客戶需求推薦不同價位的產品。最重要的是要多品類經營，如今的客戶更傾向于一站式購齊，門店要提供一站式解決方案，門、墻、柜類產品一次性給客戶解決到位，不需要客戶再東奔西走。一站式解決方案有利于留住客戶也能提高單值，獲取更高利潤。

樂臣在發展品牌、做好產品的同時，更注重“活商”“育商”“強終端”，一直以來，樂臣始終用實際行動幫扶終端，與經銷商一起面對困難，迎接挑戰，爭取讓每一位經銷商家人擺脫當下困境，實現業績增長。