分析當?shù)氐氖袌霏h(huán)境，當?shù)氐氖袌霏h(huán)境可不是一兩句就能說清楚的，這個需要投資者深入的調查。可以問問身邊的朋友對木門是否感興趣，打聽當?shù)啬鹃T專賣店的生意如何，當?shù)厝藢τ谀鹃T品牌有哪些喜好，價格大概多少可以接受，喜歡什么樣子的款，當?shù)厝司杖肭闆r如何等分析。

三、自身經營政策

自身的經營策略。過很多朋友，剛開始做木門就是開個店每天守生意。然而效果卻非常不理想，許多地區(qū)，木門的影響力并不是那么多，絕大多數(shù)用戶都是才開始了解，投資者需主動出擊，尋找多種營銷渠道，比如可以主動聯(lián)系親戚朋友，主動去小區(qū)推銷，主動聯(lián)系賣場入駐，多跑跑辦公寫字樓這些收入較高的地方，慢慢吸引客戶。

四、廠家的支持力度

廠家的支持力度。許多廠家對代理商只是給產品，這樣是遠遠不能達到代理商期望的。對木門代理是百般呵護，解決代理商所需才能更好更長足地發(fā)展。首先對木門代理商會有一個詳細的提貨方案，根據(jù)代理商的市場反饋還會有相應的詳細的營銷策略，完善的售后跟蹤服務，及時的發(fā)貨時間，不定期的市場營銷培訓。

看了這么多，有想法投資木門門店的代理商們，是否真正準備進駐到木門行業(yè)呢?進駐之前可得把這四點考慮清楚，畢竟小心駛得萬年船。