中國投資咨詢網(wǎng)訊 自從政府4月出臺樓市調(diào)控政策以來，樓市似乎一夜間掉落到一半海水、一半火焰的兩重天地。日前，筆者來到南方恒大地產(chǎn)某樓盤，售樓小姐說：“政策一出，看房的人一下子就不來了，冷冷清清的。”由此引發(fā)的門業(yè)是否受到重大沖擊，受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

樓市新政“當(dāng)頭”

中國樓市遭遇“4月突變”。自4月15日起，政府重拳出擊，出臺了一系列被稱為“史上最嚴厲調(diào)控”的樓市新政，堅決遏制房價過快上漲：4月15日，國務(wù)院要求貸款買二套房首付不得低于50%;4月17日，又出臺房價過高地區(qū)可暫停發(fā)放第三套房貸等規(guī)定;4月21日，二套房認定以住房套數(shù)界定;5月26日，國家稅務(wù)總局又出臺了土地增值稅從嚴執(zhí)行的規(guī)定。

特別值得一提的是，“京十一條”出臺了，有兩條最能撥動購房者、投資者、投機者的神經(jīng)：“暫停對購買第三套及以上住房，以及不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市居民發(fā)放貸款。”消息如一“重磅炸彈”，引起軒然大波。

有資料顯示，短短兩月，北京、上海、廣州、深圳等多數(shù)城市樓市成交量回落，觀望氣氛加重，股市也隨之大跌。其實，樓市是中國門業(yè)的風(fēng)向標，很多門業(yè)老板都很清楚這一點，因此，中國門企下一步如何走，不動?少動?多動?大動?就成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。最讓人揪心的是：擴還是不擴?

擴廠勢頭仍在繼續(xù)

5月在青島，哈爾濱好門面的敦敬波董事長神色凝重地和筆者探討中國門業(yè)的走勢，他說，好門面木業(yè)已投資1億元人民幣正在建設(shè)一座東北最現(xiàn)代化的木業(yè)基地，年底落成。筆者問郭總為何要投入這么大，而且現(xiàn)在木門項目上投資的人已不在少數(shù)，郭總笑言：“房地產(chǎn)有剛性需求，要把企業(yè)做大做強，就要適時賭一把!”其實，在目前存在這樣心理的老板不在少數(shù)。

僅筆者獲悉的擴廠信息就有：四川愛心木業(yè)總投資1.5億元的20萬平方米新廠房2009年投產(chǎn)，產(chǎn)品已走向全國;四川千川木業(yè)投資1億元的6萬平方米歐式廠區(qū)落成投產(chǎn);浙江萬寶木業(yè)5萬平方米新廠即將全面投產(chǎn);浙江鋼木門企業(yè)奧格爾幾萬平米新廠，也將在不久隆重奠基;匯泰龍五金在佛山南海新廠總投資1.5億元，6月舉行落成典禮;廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)15萬平方米新工業(yè)園今年年底落成，以及國內(nèi)許多一線木門品牌繼續(xù)擴廠。而時值6月，一位門業(yè)界非常熟悉的老總打來電話：又有一投資1億元的300畝門業(yè)基地已經(jīng)動土等，還有大亞集團合雅木門、青島德魯奧集團出口轉(zhuǎn)型，大手筆挺進國內(nèi)市場;青島良木集團年30億出口產(chǎn)值高調(diào)進軍國內(nèi)市場驚訝之余，我們不得不感慨，中國門業(yè)發(fā)展之迅猛，已沖上中國裝飾行業(yè)的風(fēng)口浪尖!

門業(yè)黃金期至少還有20年

對于門業(yè)與房產(chǎn)的未來關(guān)系，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任、著名經(jīng)濟學(xué)家陳淮認為，1999-2009年中國城鎮(zhèn)蓋了80億平方米的住房，在這10年間建了7千萬套城鎮(zhèn)住宅。

這是什么含義?到2009年末城鎮(zhèn)居民家庭總數(shù)，包括常住人口和戶籍人口，也不過2.1億戶，10年間蓋的房子相當(dāng)于家庭總數(shù)的三分之一。但是蓋了這么多，蓋夠了沒有?遠遠沒有。到2009年末，中國城鎮(zhèn)實有住房總面積130億平方米。陳淮認為，目前中國城鎮(zhèn)居民有6.2億人、2.1億個家庭、人均不過20平方米、戶均不過60平方米，這個居住水平不過是脫困的水平。中國老百姓正在往要求適度改善功能型住宅發(fā)展，未來10-20年是這樣一個居住需求的高潮期，也就是說得在十年內(nèi)再建現(xiàn)有城鎮(zhèn)住房資源總量再加50%。還得蓋多少房?現(xiàn)有的130億平方米的住房，在未來15年左右，有一半得拆了重建。我們估算到2020年中國城鎮(zhèn)實有住房總面積將達280-300億平方米，每年要有8-10億建筑總量的更新，民用住宅設(shè)計壽命是30-50年，每年至少要更新1/30到1/40，中國城市化、城鎮(zhèn)化再有15-20年的高潮，之后，每年將有10億平方米以上的建筑總量。因此，中國門業(yè)的黃金期，至少還有二十年。

但還是有人給著名經(jīng)濟學(xué)家陳淮的“門業(yè)發(fā)展黃金說”潑冷水。論調(diào)是：中國樓市有二次探底的可能，核心問題就是房價為代表的資產(chǎn)泡沫。

觀點講：2008年房價本來是可以軟著陸的，結(jié)果卻演繹了一出驚天大反彈，現(xiàn)在泡沫比2008年還厲害。這種泡沫引起了嚴重的后果：一是政府調(diào)控騎虎難下，房價漲也有問題，降也有問題;二是資金和其他資源都往房地產(chǎn)投資里擠，導(dǎo)致實體經(jīng)濟的資源抽逃，這為經(jīng)濟增長埋下了很大隱患。但是，現(xiàn)在的調(diào)控措施限制了房地產(chǎn)業(yè)上游的土地和資金的供應(yīng)，這樣，下游的房地產(chǎn)投資行為把價值往上游傳輸?shù)逆湕l就完全斷了，房地產(chǎn)就真的成了沒有價值的零和游戲。所以現(xiàn)在誰都不愿去搞破這個泡沫，甚至不敢去搞破，但最后可能還是會破。一旦破裂，它必將引發(fā)經(jīng)濟上的連鎖反應(yīng)，只好承擔(dān)二次探底之痛。

我們歡迎、容納行業(yè)里不同的聲音，“黃金說遇冷水”不是壞事，最少說明社會的不同層面在積極關(guān)注門業(yè)，這樣才能最終觸及門業(yè)的發(fā)展核心：自身客觀發(fā)展軌跡。

40%作坊式企業(yè)或會被并購

對于行業(yè)在樓市不太穩(wěn)定的情景下，門業(yè)自身的客觀發(fā)展趨勢該如何走，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長錢小瑜講到一個觀點，預(yù)計規(guī)模大、效益高、生產(chǎn)環(huán)境達到環(huán)保要求的企業(yè)，將會在政府的扶持和戰(zhàn)略投資商的關(guān)注下迅速擴張，估計在行業(yè)中有40%的作坊式企業(yè)會被并購。

未來3-5年，我們認為，中國的木門行業(yè)將呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展格局，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會從單一擴大產(chǎn)能向加強質(zhì)量和提高效益調(diào)整，越來越多的企業(yè)會借助政策的推力和多元化的資本渠道，通過并購整合，擴張規(guī)模，延長產(chǎn)業(yè)鏈，由單一的產(chǎn)品生產(chǎn)向資本經(jīng)營的平臺升級。低碳、綠色、可持續(xù)將成為今年新的關(guān)鍵詞，新能源、新材料和低碳經(jīng)濟是我國木門行業(yè)發(fā)展的總趨勢。

而且，室內(nèi)門洞的規(guī)格標準化，將極大地提高木門行業(yè)的勞動生產(chǎn)率。規(guī)模化、標準化、自動化和環(huán)保化是企業(yè)的發(fā)展方向，性價比高、優(yōu)質(zhì)價廉、環(huán)保實用、時尚、高品質(zhì)、差異化的產(chǎn)品會走俏。房地產(chǎn)的快速增長，對行業(yè)的拉動很明顯，尤其是“建材下鄉(xiāng)”工程，還將撬動農(nóng)村市場，所以企業(yè)要設(shè)計適合農(nóng)村消費的經(jīng)濟實用門。

企業(yè)人的“危機論、管理論、瓶頸論”

在目前局勢下，我們還是來聽聽企業(yè)的聲音。近年來，很多人奇怪，__市場上一度很響亮的鋁門品牌——佳樂斯門業(yè)怎么突然悄無聲息了?筆者與佛山南海佳樂斯門業(yè)總經(jīng)理譚嘉亮的一席談，解開了這個結(jié)：“這幾年，佳樂斯門業(yè)一不參加展會，二不做品牌宣傳，只一門心思做好市場，抓好經(jīng)銷商。因為你看現(xiàn)在中國的市場正不正常?房價在漲、原材料在漲、消費品在漲、食品也在漲，但人們手里的工資卻沒漲，房價泡沫造成了這個社會的不正常，社會矛盾越來越大，美國爆發(fā)金融危機就是由房子引起的，但現(xiàn)在已漸漸恢復(fù)了。中國會不會發(fā)生危機，這很難說，而且一旦發(fā)生危機，就很難復(fù)蘇。那么，我現(xiàn)在就只做好銷售，保證工廠的基礎(chǔ)生產(chǎn)與現(xiàn)金流就好了。有一天一旦行業(yè)洗牌了，別人說行業(yè)不行了，我反而要大推特推品牌了，我絕不跟風(fēng)!”

針對后危機、樓市動蕩不安時期，企業(yè)如何把握品牌與管理，山東萬家園木業(yè)董事長張桂生有其觀點。有人這樣評價他：“在中國，再也找不到一個做了30年木工的老板，再也找不到每天6點起床第一個上班先在工廠里走一遍的老板，張桂生是唯一一個。”但近年來萬家園木業(yè)漸漸減少了品牌宣傳力度。5月在青島，筆者與其探討時他說：“萬家園不是不注重品牌的宣傳，而是現(xiàn)在的中國木門行業(yè)虛夸風(fēng)嚴重，憑廣告來推廣知名度，卻恰恰忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)與管理，不扎實。我們?nèi)f家園木業(yè)就是首先要把產(chǎn)品做好，現(xiàn)在萬家園已實現(xiàn)木門噴漆自動化，縮短了交貨期，同時減少了損耗。目前，我們要做的是不斷完善、提升我們的管理。”

未來3-5年，中國的木門行業(yè)將呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展格局，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會從單一擴大產(chǎn)能向加強質(zhì)量和提高效益調(diào)整，越來越多的企業(yè)會借助政策的推力和多元化的資本渠道，通過并購整合，擴張規(guī)模，延長產(chǎn)業(yè)鏈，由單一的產(chǎn)品生產(chǎn)向資本經(jīng)營的平臺升級。

對于目前木門發(fā)展瓶頸，佐登堡木業(yè)總經(jīng)理陳長卿談到，房地產(chǎn)發(fā)展的不規(guī)范給木門企業(yè)發(fā)展造成諸多瓶頸，主要體現(xiàn)在非標準生產(chǎn)與消費者之間的矛盾。一是交貨期。由于是訂制產(chǎn)品，接單生產(chǎn)，木門許多工藝要手工制作完成，因此交貨期一般要30-50天，嚴重制約了產(chǎn)能;二是服務(wù)環(huán)節(jié)的矛盾。與消費者定好價格后，下了訂金，交貨安裝時一些購買者百般挑剔，產(chǎn)品被二次削價，造成損失。這些是行業(yè)協(xié)會、法規(guī)無法制約的。據(jù)悉，為解決木門生產(chǎn)非標準訂制瓶頸，某大型木門企業(yè)已經(jīng)在加班加點趕制標準木門，以搶占市場份額。筆者看到，已生產(chǎn)好的木門產(chǎn)品堆積如山，等待外運。工廠的負責(zé)人表示：標準化生產(chǎn)一是解決了工廠流水生產(chǎn)、產(chǎn)品無法批量化矛盾，減少了人工待產(chǎn)成本;二是大批量產(chǎn)品可以迅速占領(lǐng)市場。當(dāng)筆者問及：“標準的產(chǎn)品有人要嗎?”負責(zé)人介紹說：“來下單的人必須按我的產(chǎn)品尺寸做設(shè)計!”。據(jù)內(nèi)部消息，一些大型木門廠已經(jīng)在加班生產(chǎn)標準門了，而且可以做庫存，前提是要看工廠的實力。

一位務(wù)實派企業(yè)人士講道：“不管樓市如何調(diào)整、動蕩，解決諸如建筑門洞尺寸的根本問題、抓準消費者的需求特點、引導(dǎo)市場的采購觀念、加強企業(yè)管理與經(jīng)營，以及做好品質(zhì)與服務(wù)，苦練“內(nèi)功”提升品牌競爭力，這才是行業(yè)、企業(yè)最需要做的事。”此言不虛，頗有借鑒。