回溯2024，雖布滿荊棘，但家居人從未停止探索的腳步，始終在困境中尋覓突破之徑。如今，2025年的征程已啟，前方依然充滿坎坷。

此刻，不妨讓我們一同聚焦 2024 年度家居行業的關鍵詞，在回顧中汲取經驗與力量，為 2025 年的發展積蓄新勢能！

輕高定是家居定制領域興起的新趨勢，介于高定和普定之間。它擁有高定的理念，工藝材料價格卻低于高定，同時品質和價位又略高于普定。

今年，許多家居定制品牌都開始進軍“輕高定”賽道：科凡簽約舒淇作為全球品牌代言人，延續明星效應，助力線下門店觸達輕高定消費人群；百得勝從定制衣柜入局到水漆環保工藝，以水漆木皮打造另類輕高定品牌；頂固明確表示2024年新品方面從“輕奢家”轉戰“輕高定”；瑪格攜手唐漢忠打造「Terre大地」系列，展現輕高定中的東方美學設計……

前有一眾定制家居企業先后入局“無醛添加”大戰，而今年為了加速產業的綠色化轉型，從基材到膠黏劑，再到抗菌，家居企業通過技術創新和產品迭代，掀起新一輪的環保大戰。

作為家居環保先鋒，新港融入核心科技——新港仿生綠色膠黏劑，推出仿生精板與仿生綠色膠合板；千年舟在今年的新品發布會上帶來了無機膠黏劑和六維智凈鋅效@抗菌石墨烯產品；莫干山發布了行業內首個0碳多層板產品——莫干山超級實木多層板。

從最初的E1、E0級環保標準，到ENF級新國標制定，直至如今的HENF級人造板，行業環保標準日趨嚴格。企業唯有積極探索綠色轉型之路，才能在這場環保大戰中求得一線生機。

在存量房市場競爭中，為了應對同行的競爭壓力，企業通過降低產品或服務的價格，來爭取更多的市場份額、吸引消費者。

定制家居企業紛紛推出多種補貼措施，比如低價套餐、限時折扣與促銷、買贈與套餐組合等，讓消費者享受到了實惠。不過“煥新補貼”終究會退場，家居企業須在產品、營銷、服務上持續發力，精準把握市場機遇，從容駕馭風口，方能破浪前行。

以低價來盤活市場，確實能看到明顯效果。但低價是搶市場的“萬能靈藥”嗎？

在2024年，超105+裝企破產，僅上半年數據就逼近去年全年。破產企業集中在經濟相對發達、競爭更為激烈的地區。

即使在年末，陜西的領象裝飾、南昌“默契家裝”、重慶俏業家裝飾等依舊沒有熬過寒冬，頻頻“爆雷”。而在這場聲勢浩大的倒閉潮中，最引人關注的是曾被譽為“家裝第一股”的東易日盛。在家裝市場打拼了27年，今年5月份被接連曝出因拖欠材料商和工長結款而關店跑路。為了抵償高額欠款，于12月降價4000萬變賣寫字樓。

裝企倒閉潮的背后是多種因素相互交織、共同作用的結果，猶如一張緊密織就的網，將裝企困于其中。破局的希望到底在哪里？

據不完全統計，今年已經有超過65位高管離職，同時也有44位新高管履新。從大型上市公司的CEO到中小型企業的關鍵管理崗位，涉及的企業包括志邦家居、美克家居、顧家家居、瑪格、歐派、皮阿諾等。

這些高管調整不僅反映出企業在關鍵崗位上的戰略考量，更預示著行業在市場變化下的轉型步伐加速。而人事洗牌的背后，更是折射出家居業在低迷期的業績焦慮。那么，換人會是拯救企業的一劑良藥嗎？

在小米雷軍和360周鴻祎的爆火后，眾多家居企業創始人、老板躬身入局，通過策劃一系列內容將個人形象、價值觀、專業知識、人格魅力等諸多元素進行整合包裝后形成的具有獨特辨識度和商業價值的品牌形象。

在家居行業引人關注的有博洛尼、百得勝、居然之家等創始人IP。像居然之家創始人、董事長汪林朋早在2023年初就開通了個人視頻號，并于今年入駐抖音。百得勝有個IP賬號名稱叫“張健為啥干水漆”，主要是講解水漆的干貨知識；博洛尼的創始人蔡明也在抖音和視頻號上開通個人賬號。

在信息爆炸的時代，通過打造創始人 IP，利用社交媒體、網絡平臺等渠道進行傳播，可以快速提升品牌的知名度和影響力。但打造創始人 IP 是一個長期的過程，需要不斷優化 IP 的定位、內容和運營策略，以適應市場的變化和客戶的需求。

為了提振消費，擴大內需，政府、企業推出的一系列補貼政策。相較以往的“以舊換新”，補貼范圍從家電領域擴展到了住宅升級和廚衛改造產品、智能家居產品、適老化改造產品等。

為了響應政府“以舊換新”的政策，家居企業精心策劃并推出補貼方案。比如歐派在政府補貼的基礎上，還額外加碼20%的企業補貼，消費者最多可以享受1萬元的補貼；針對舊房改造項目，索菲亞進一步將其定制家居產品的價格下調，推出了行業首創的中國定制節；志邦家居聯動大牌家具家電品牌，政企雙補至高50%，再補貼2000元消費券。

以舊換新政策激發了市場活力，帶動了家居消費市場的回暖。那家居建材企業應該如何乘政策東風呢？

隨著AI技術的不斷發展，整個家居行業都在積極探索AI賦能，以推動企業數字化轉型和智能化升級。目前主要圍繞優化設計與研發、提高生產效率、提升客戶服務體驗等層面展開。

基于技術研發實力和20年來積累的海量數據庫，尚品宅配在今年3月重磅推出了隨心選AiLife6銷售導航和Ai設計工廠；金牌家居投資鯤鷺人工智能研究院，推動AI應用與發展；居然之家與火山引擎合作推動AI大模型……AI智能正快速滲透到家居行業，是趨勢，也是機會。

憑借 AI 之力驅動企業的數智化變革進程，深度賦能經銷商、消費者以及設計師等多元群體，重塑家居產業新生態，引領行業邁向智能新紀元。

從早期產品出海，到如今的品牌乃至供應鏈出海，家居出海模式正走向多元化與成熟化。國內的家居企業正在通過各種方式拓展海外市場，將家居產品、服務以及相關業務推向國際舞臺。

金牌家居海外業務現已覆蓋北美、澳洲和東南亞市場，并針對不同區域市場確定了差異化的業務發展模式；志邦家居通過“海外零售店+工程配套”的方式布局全球市場；尚品宅配近年來積極拓展東南亞市場，特別是在越南的布局備受矚目……

“不出海，就出局”，“出?！睂τ谄髽I而言是轉機，更是推動整個行業向前邁進的契機。在全球化布局中，國內家居企業該如何搶抓機遇？

家居企業通過投入重金擴建生產基地，或對原有生產線進行升級等方式增加其生產產品的能力和數量，以滿足市場需求、提高企業競爭力或實現其他戰略目標。

林氏家居在佛山南海投建了一處產業集群智造基地，該基地分兩期建設，總投資超過10億元；志邦家居加速南下戰略，募資6.7億建造清遠智能生產基地。除了在國內布局外，很多企業也把戰線拉到了國外。像金牌廚柜在泰國建立總規模30畝的生產基地，愛麗家居在墨西哥設立全資子公司并投資建設墨西哥生產基地。

提前布局擴大產能，以搶占市場先機，是企業前瞻性思維的具體體現。但也要注意在擴產能、拓市場的同時，也要積極推進產業升級和技術創新，這樣才能助力企業實現高質量發展。

歐派家居董事長、總裁姚良松表示舊房改造是“在骨頭縫里找肉吃”。隨著新房交易的收縮，巨大的舊改市場為家居企業提供了新的增量空間。

在舊房改造市場的布局上，定制企業多以廚衛空間作為切入口，通過高效率的快速煥新服務刺激用戶的翻新需求。如歐派推出了“48小時舊廚煥新套餐”，金牌推出“3天煥新廚”套餐等。

除了高性價比的舊改套餐外，也有品牌強強聯合協同發力。今年年底壹品慧家庭幫與詩尼曼整家定制攜手，為深圳居民提供全鏈路、全品類、一站式的舊改煥新服務，帶來了前所未有的個性化改造體驗，也將舊改推向了一個全新的高度。

在舊改需求爆發下，家居企業如何發力才能快速占領市場？

今年的家居企業，其經營成果的各項指標大部分都出現下滑的情況，具體體現在營收減少、利潤降低、市場份額萎縮等方面。其中，定制家居是業績下滑的“重災區”。

家居企業應對業績下滑應內外兼修，對內優化產品服務、提升運營效率、強化品牌建設，對外拓展多元市場渠道、推進戰略合作，精準施策以提升競爭力與市場份額，增強抗風險能力，進而實現業績回升與持續發展。

結語：

這一年的家居行業，猶如心電圖一般跌宕起伏。行業轉型的陣痛與市場結構的變化，讓很多企業陷入困頓。唯有不斷求新求變，聚焦創新與高質量發展，才能博得生機。