聆聽群眾心聲

2025年3月18日，重慶市木業整裝行業協會支部書記童金田帶隊、執行秘書長李永智一行來到長壽工業園調研。此次與企業溝通用小座談會的方式進行，參加此次調研會議的有：歐帆定制劉總，迪雅門業粟總、格家定制劉總、劍牌家居羅總、包裝王總、重慶建宇展覽邵總。

協會童書記首先表明了此次調研的目的，聆聽行業的心聲，協會根據大家的建議作出協會2025的年度工作方案。 迪雅粟總：以前是協會的老成員，因搬遷至長壽幾年沒有參與協會活動，現在看到協會有新的動態也愿意回來。這幾年從木門轉定制，以酒店家具為主，一個人的精力眼界都有限，希望協會多組織交流學習。格家劉總：看似簡單的交流，可以少走很多前輩的彎路少踩坑，目前也從木門轉到定制為主，死磕細節，疑難雜癥，主要合作設計工作室，做小而精小而美的品牌。劍牌羅總：2013年開廠十分容易，現在太卷，許多銷售人員不能為廠家分憂，對外加工殺傷力很大導致惡性循環。一直想學習沒有找到組織，生產管理、成本控制等協會的交流很有用。王總：老板太難了建宇邵總：重慶2025年6月10日--12日在重慶召開建博會，屆時也邀請了很多區縣經銷商各類專業觀眾，有需要參觀的企業可聯系。歐帆劉總：建議協會分層級區域管理，設立分會，每個園區進行輪值會長。領域拓寬，成立供應鏈專委會，協助行業對供應商進行監督，放心使用協會推薦的原材料。2025年發達國家行業標準是由行業協會制定，標志著未來行業協會的重要性，協會可對接相關職能部門申報區域品牌，建立區域品牌門檻和標準，杜絕價格戰。

此次交流大家暢所欲言，對協會新的發展與規劃提出寶貴的建議。協會也將化壓力為動力，為行業的發展努力貢獻一份力量。

對話：科派鄒總

談到價格戰，科派鄒總說企業要做好定位，客戶群體是誰，和只做價格戰的工廠定位不一樣，客戶群體也不一樣。這幾年科派也在從木門到定制的轉型，也經歷艱難的陣痛期，定制個性化程度高、門檻也相對較高、數字化軟件要求高、團隊和客戶群體都不一樣。曾經為了建自己企業的體系加盟歐鉑尼學習了2年。投資成功的秘訣是了解行業，不斷論證分析出一條正確的路，10年不動，等待結果。對協會的建議：樹立行業信心、多組織交流、資源整合。

最后我們來到了開心木門的展廳和車間，開心木門在大環境如此艱難的環境下，注重企業文化建設、品牌建設、堅持產品創新、技術革新，目前在經銷商領域以及裝飾公司領域都取得了不錯的成績。規范的車間，5層樓的展廳讓我們感受到開心木門的品牌實力與活力。

此次長壽之行收獲滿滿，感謝大家堅守在行業為協會提出寶貴意見，相信在大家兢兢業業的努力下，協會和行業都會更上一層樓，星星之火，可以燎原，讓我們一起團結起來力量會越來越大。