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2025-04-21 編輯:xiaoss 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):3923
在2025年整裝營銷峰會期間,歐派家居董事長姚良松明確表態(tài):歐派總部絕不直接參與裝修業(yè)務(wù)——過去沒有,現(xiàn)在沒有,以后也不會有。
在2025年整裝營銷峰會期間,歐派家居董事長姚良松明確表態(tài):歐派總部絕不直接參與裝修業(yè)務(wù)——過去沒有,現(xiàn)在沒有,以后也不會有。會上姚良松高瞻遠矚地提出“把歐派打造成最順暢、最具價值的大家居平臺”戰(zhàn)略,并以斬釘截鐵語氣直指其本質(zhì):清晰界定利益邊界,以專業(yè)分工構(gòu)建家居生態(tài)聯(lián)盟破解行業(yè)困局,賦能合作伙伴完成從產(chǎn)品到服務(wù)的全鏈路閉環(huán),實現(xiàn)共贏。
1戰(zhàn)略邊界尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律的"兩大邊界"
"裝修是很難的事情,沒有一家企業(yè)可以單獨完成。"姚良松在演講中拋出行業(yè)本質(zhì)論斷。
當(dāng)前家居行業(yè)的競爭本質(zhì)是“消費者需求升級”與“產(chǎn)業(yè)分工效率”的雙重博弈,消費者渴望一站式解決方案,而裝修的復(fù)雜性遠超單一企業(yè)的能力邊界。面對市場高度分散(CR5不足5%)、服務(wù)鏈條冗長(數(shù)十個環(huán)節(jié))、利潤率僅5%-6%的行業(yè)現(xiàn)狀,姚良松在峰會上指出,明確“能力邊界”和“角色邊界”,跟其它企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,為行業(yè)重構(gòu)生態(tài)引擎,才能真正給予消費者最好的家裝服務(wù)。
姚良松直言:“歐派的最大優(yōu)點,就是始終尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律,把利益邊界分得清清楚楚。” 從早期的櫥柜業(yè)務(wù)到如今的大家居生態(tài),歐派始終堅信,家居行業(yè)的核心競爭力在于專業(yè)分工與協(xié)同共贏,堅持不跨界涉足裝修施工、屬地化服務(wù)等歐派能力邊界之外領(lǐng)域。姚良松舉例說明,歐派每年采購數(shù)十億的板材和五金件,但從未想過自己生產(chǎn)。
唯有每個參與者做好自己的“1”,才能實現(xiàn)“1+12”的協(xié)同效應(yīng),真正解決消費者的裝修恐懼癥,推動行業(yè)共贏。自1994年創(chuàng)立以來,歐派始終專注于做好自己的“1”,從未偏離“賦能者”的角色定位。每年總會有人問出相同的問題:到底,歐派大家居的生態(tài)邊界在哪里?總部不做裝修,就是歐派的邊界!歐派將且僅會聚焦“平臺賦能”核心能力的構(gòu)建,通過專業(yè)分工與協(xié)同共贏,與合作伙伴共同構(gòu)建開放、高效的大家居生態(tài)。
2歐派大平臺戰(zhàn)略生態(tài)聯(lián)盟的"三重賦能"
清晰的邊界,一方面是為與生態(tài)伙伴深度合作創(chuàng)造信任,另一方面也有助于歐派站在行業(yè)視角,打造更為專業(yè)的能力。
姚良松在演講時說到,“消費者永遠是你的上帝!消費者感受就是口碑!收款額、營業(yè)額、利潤額......都是暫時的,口碑才是利益,才是未來!”歐派大平臺戰(zhàn)略核心在于生態(tài)聯(lián)盟共建,目標是打造“讓經(jīng)銷商生意更簡單,讓消費者體驗更滿意”的雙向價值引擎。其底層邏輯在于,歐派通過賦能裝企,裝企需要什么就提供什么,幫助裝企輕裝上陣,高效完成裝修服務(wù)的“最后一公里”,從而實現(xiàn)從產(chǎn)品到服務(wù)的全鏈路閉環(huán),為消費者創(chuàng)造“有家有愛”的理想生活體驗。
歐派選擇以"專業(yè)分工+能力互補"構(gòu)建生態(tài)護城河:總部聚焦智能制造、數(shù)字化基建和流量引擎三大核心能力賦能體系,裝企伙伴則深耕屬地化服務(wù)與施工交付,通過戰(zhàn)略協(xié)同實現(xiàn)效率倍增。以黔西歐派整裝大家居為例,加盟后戶單值提升71.4%,年度業(yè)績從2019年的700萬增長至2024年的5000萬,五年業(yè)績增長率高達614%。
生態(tài)不是一場圈地之戰(zhàn),也不是單兵作戰(zhàn),而是一場賦能之戰(zhàn),是生態(tài)繁榮的共生哲學(xué)。"我們不做裝修,但要讓裝修變得更好做。"姚良松透露,2025年歐派將通過七大變革,穩(wěn)中求進,全面擁抱人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并以平臺聚勢、品牌賦能、流量驅(qū)動、產(chǎn)品制勝、服務(wù)增值等戰(zhàn)略布局,為行業(yè)重構(gòu)生態(tài)引擎,系統(tǒng)化賦能裝企,為全國整裝伙伴打造出穿越周期的增長飛輪,構(gòu)建起無可比擬的競爭護城河。
3生態(tài)共建長期主義的"三個相信"
行業(yè)進入低速寒冷的長周期已不容置疑,長周期更需要長期主義的堅持。歐派堅持總部從前、現(xiàn)在、未來不會做裝修,堅持“共生共贏”,堅持沉淀技術(shù)能力,全力為各種類型的合作伙伴賦能,杜絕“零和博弈”,持續(xù)做好裝企的"最強后盾"。
哪怕寒冬再冷,我們只要胸懷陽光、眼有春山、足不停歇,就仍然能夠長歌踏雪,逆風(fēng)而行!正如董事長姚良松所言:"退潮時,誰還能站穩(wěn)?相信專業(yè)分工和生態(tài)共贏,相信中華民族的韌性,相信人類對美好家居生活的追求,我們終將迎來新一天的陽光。"
一只大雁,飛不遠,而一群大雁可以輪流帶頭,利用氣流可以輕松飛躍千里之遙。“雁群效應(yīng)”是歐派期待的,也是歐派所堅持的大家居生態(tài)理念。歐派愿與所有裝企合作伙伴一路生花、心花爛漫,共筑家居行業(yè)新未來!
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