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2016-06-01 編輯:思言 來源:中國木門網 瀏覽數:52492
大客戶不等于好客戶。
通常情況下,
我們發現,
購買量大的客戶被稱為大客戶,
購買量小的則為小客戶。
顯然,
大客戶往往是所有企業關注的重點。
但是,
如果認為大客戶都是好客戶,
而不惜一切代價吸引和保持大客戶,
這就是一個誤區了,
就要為之承擔風險了。
1、財務風險大
大客戶在付款方式上通常要求賒銷,這就容易使企業產生大量的應收賬款,而較長的賬期可能會給企業經營帶來資金風險,因而大客戶往往也容易成為“欠款大 >戶”,甚至使企業承擔呆賬、壞賬、死賬的風險。
例如美國能源巨頭安然公司一夜之間轟然倒塌,為其提供服務的安達信公司 受其牽連而破產。這個例子很好地說明了規模有時候帶來的可能只是更大的風險。
2、利潤風險大
大客戶有大客戶的通病,客戶越大,脾氣、架子就可能越大。另外,大客戶所期望獲得的利益也大,某些大客戶還會憑借其強大的買方優勢和砍價實力,或利用自身的特殊影響與企業討價還價,向企業提出諸如減價、價格折扣、強索回扣、提供超值服務甚至無償占用資金等方面的額外要求。因此,這些訂單量大的客戶可能 不但沒有給企業帶來大的價值和預期的
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