隨著中國人民的生活水平不斷地提高，人們對家的理解也在逐漸的變化。從過去的居者有其屋到現在的綠色、環保、 格調等。 現在消費者在購買產品的時候不單看產品的材質與工藝，品牌也是消費者購買產品的一大要素。

中國有句話叫作：看人下菜。在如今的木門市場，看品牌買產品已經逐漸成了主流的消費觀。

“品牌”這個詞目前已經成了品質的保證。大家普遍認為：大品牌的產品無論是在質量還是服務都有很好的保證，知名品牌也會在一定程度上襯托出主人的品味與格調，高端產品已經漸入人心。

在這種大的消費背景下，品牌建設就顯得尤為重要。在未來的市場競爭中，占據品牌優勢，就是占據市場優勢。

木門行業在短短的十幾年內迅猛發展，高速發展刺激了整個行業的品牌呈現幾何式增長，木門品牌的競爭已進入白熱化階段，國內眾多品牌木門，任何一個都沒有達到整個市場1%的市場占有率，可見競爭之激烈，市場前景之廣闊。

2008年雖受金融危機影響，但木門行業依然取得不俗的成績，近年來，行業總產值增長率達25%。據了解，目前我國每年完成房屋建筑面積16億平方米以上，按照木門占門行業2/3計算，每年有一億平米的潛在市場，為木門行業提供了廣闊的市場空間，在金融危機對市場沖擊和碰撞的過程中，木門行業“洗牌”也日趨加劇，一些有規模的企業加速擴張，一些區域品牌正在向全國市場輻射，一些原本生產地板和家具的企業也掉頭轉向木門行業更加劇了木門市場的競爭。

我們要在激烈的競爭中持續的增加品牌影響力，需要企業與經銷商齊心協力，才能締造出展志天華更加輝煌的明天。

特色是品牌產品存在的依據，創新是品牌產品發展的動力。越是大的品牌，越注重產品創新。

目前業內最缺乏的就是產品創新，抄襲成風。大公司抄襲國外的產品，小公司抄襲大公司的產品。除了在產品款式上抄襲，在銷售、渠道等體制建設上，很多企業也在抄襲。

一個木門企業發布了一種產品，沒過多久，就可以發現其他企業也生產了同類的產品;一家企業打“價格戰”，其他企業也會跟風打起“價格戰”，而且還打得更低。一位北京很有名氣的門窗企業設計師助理告訴筆者，“我們的門窗樣式仿照的大多都是歐洲款式，主要來源于歐洲展會照片和網上找的歐洲門窗設計最新圖片。

有人說，最好的創新是模仿。模仿的確是非常好的學習方式，在企業的初始階段，模仿是最快的發展途徑之一。但是要引領未來，模仿他人是遠遠不夠的，自立自強才能始自己越來越強大，我們要達到“只是被模仿，從未被超越的最高境界”。