雖然說每年都有幾次固定的促銷時節可以拉動市場的銷售，并在一定程度上有效增加銷售量，但是，除此之外的時間應該怎樣操作市場呢？

作為經銷商，我們不能坐等消費者進店后再開展銷售活動，而是要選擇主動深入和參與。俗語說：“飲水思源”，首先門店需要開始或加強老用戶的銷售回訪工作。通過回訪，在了解相關售后信息、增加雙方情感的同時，視情推出“老帶新”的優惠促銷政策，可以選擇贈品、積分、禮品等銷售道具，通過老用戶的家庭裝修現場及口碑將新用戶引領至店面進行銷售。

其次，必須狠抓新樓盤和尾盤的“地毯式”掃樓業務，因為“一份付出，一份收獲”；掃樓可不是簡單的發送宣傳單頁，帶上小禮品、裝修小工具如卷尺等道具，饋贈業主或家裝人員，隨之進行一對一的溝通，將其他已完成木門安裝的用戶家居實景圖片邊展示邊介紹，連續不斷地做扎實“蓄水”工作；如果能會同建材家居行業各類品牌一起行動，就可以節省用戶大量的時間成本，滿足消費者一站式集采的需求。

當然，直接在小區開展現場促銷或以舊換新的活動也不失為一種優良的備選方案，通過消費者在現場的親臨感受以及近乎零對比的風險釋放，快速促進銷售工作的完成。

綜上所述，面對靜默的市場，作為經銷商首先是思路和心態的自我調整與不斷完善，形成經常洞察建材家居行業各類品牌銷售活動的良好習慣，聚焦后而有所得！