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2016-06-21 編輯:思言 來(lái)源:中國(guó)木門網(wǎng) 瀏覽數(shù):31371
2014年木門行業(yè)進(jìn)入新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)面臨怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)?又將遇到什么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢。
2014年木門行業(yè)進(jìn)入新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)面臨怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)?又將遇到什么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢?
第一,宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)型
近年來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變發(fā)展依靠質(zhì)量和效益,因此國(guó)內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃或投資將會(huì)退出,這也是導(dǎo)致這兩年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷的原因。 2014年及今后很長(zhǎng)一段時(shí)期,調(diào)整轉(zhuǎn)型依然是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,短期來(lái)看,對(duì)木門產(chǎn)業(yè)影響較大,但長(zhǎng)期來(lái)看卻利好木門業(yè)。
第二,勞動(dòng)力成本將繼續(xù)上升
人口年齡結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)折性變化,靠資本高投入、勞動(dòng)力充足供應(yīng)且低成本實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的模式難以維持。近幾年,我國(guó)正逐步迎來(lái)人口年齡結(jié)構(gòu)的重大轉(zhuǎn)變。勞動(dòng)年齡人口總量開始下降。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)15?60歲勞動(dòng)年齡人口總量2012年第一次出現(xiàn)354萬(wàn)的絕對(duì)量下降,而且預(yù)測(cè)至2020年都將呈逐年下降趨勢(shì)。隨著勞動(dòng)年齡人口的絕對(duì)量下降,以及城市生活成本的大幅提升,勞動(dòng)力成本將繼續(xù)上升。其次,人口老齡化不斷加劇,人口撫養(yǎng)壓力開始上升,超高儲(chǔ)蓄將逐漸成為歷史。
第三,原材料價(jià)格的不斷上升
隨著越來(lái)越多的國(guó)家進(jìn)入快速工業(yè)化和城鎮(zhèn)化階段,國(guó)際資源能源市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將日趨激烈,資源、能源等大宗商品的低價(jià)時(shí)代將很難再現(xiàn),那么就造成原材料價(jià)格的不斷上升。然而,原材料價(jià)格不斷的上升又會(huì)給木門成品市場(chǎng)帶來(lái)了直接的影響。由于木門生產(chǎn)商無(wú)法將原材料成本的上升轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,廠商的利潤(rùn)不斷下降。因此廠商正在努力減少生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上升所帶來(lái)的損失。雖然預(yù)計(jì)在未來(lái)廠商能夠?qū)⒃牧蟽r(jià)格的極速升高轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,但是近期原材料的價(jià)格仍會(huì)對(duì)木門市場(chǎng)產(chǎn)生較大的不利影響。
第四,制約經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素
環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越成為制約經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,另外隨著發(fā)展進(jìn)入新階段和居民收入水平的提高,人民群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求也越來(lái)越高,對(duì)環(huán)境污染的容忍程度也越來(lái)越低。在環(huán)保政策的壓力下,一些不符合政策要求及標(biāo)準(zhǔn)的木門企業(yè)將會(huì)被淘汰,更為嚴(yán)重的是,在原材料、人力等成本高企的情況下,木門企業(yè)還要承受環(huán)境治理的成本,比如投入資金節(jié)能減排等。
第五,產(chǎn)業(yè)的綜合能力不足
這個(gè)能力不只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)能力,不只是終端的導(dǎo)購(gòu)員能力,更包括企業(yè)家規(guī)劃未來(lái)的能力。木門行業(yè)很多人只看到眼前,未來(lái)10年、20年基本不去想,比如只為眼前利益,搶占市場(chǎng),而不惜代價(jià)去打價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致企業(yè)效益嚴(yán)重下滑,反過(guò)來(lái)又制約了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
第六,木門終端渠道發(fā)生深刻變化
近年來(lái),木門終端渠道發(fā)生了深刻變化,銷售模式也受到了挑戰(zhàn),其中零售模式更是如此。再加上各種成本的上漲,導(dǎo)致經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)困難重重,因?yàn)榱闶勰J皆诿總€(gè)環(huán)節(jié)都需要消耗成本,一旦人力、物流、推廣等成本的提升,那店面的利潤(rùn)就失去了保障。因此,如果這個(gè)模式不改變,就意味著喪失了發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)在零售行業(yè)不是互相淘汰,而是被外部的力量淘汰,零售受到挑戰(zhàn)。
第七,激發(fā)木門行業(yè)不斷地變革
木門行業(yè)之所以出現(xiàn)目前的狀態(tài),是人才結(jié)構(gòu)不合理,一二流院校的人才基本不到木門行業(yè),再加上沒(méi)有專業(yè)的人才培養(yǎng)體系,人才結(jié)構(gòu)更難完善。未來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要有突破,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要有理念,想方設(shè)法開闊胸懷,引進(jìn)更多的高端人才,包括技術(shù)、管理、營(yíng)銷、品牌等方面的人才,才能激發(fā)木門行業(yè)不斷地變革,否則如果沒(méi)有知識(shí)和技術(shù)的積淀,木門行業(yè)要走遠(yuǎn)變強(qiáng)大不太容易。
第八,民族木門生存受到挑戰(zhàn)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來(lái)的龐大市場(chǎng)需求,讓全球木門大鱷們攜強(qiáng)大的資金和技術(shù)、品牌影響力及成熟的管理模式等,紛紛進(jìn)軍中國(guó)開疆拓土,造成國(guó)內(nèi)企業(yè)及外資企業(yè)短兵相接,國(guó)內(nèi)民族木門企業(yè)生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓,更加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),民族木門生存受到挑戰(zhàn)。
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