隨著近年來定制家居的火熱發展，木門招商的競爭也越發的激烈，大企業有品牌優勢，小企業則有價格優勢，處于中間地位的中型木門企業，則數量占了多數，如何能在競爭激烈的市場背景下取得木門招商成功呢?歐享木門認為最好的辦法是用與眾不同的思維方式，開創無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍，開創新的市場需求，經由價值創新來獲得新的空間，走木門企業的藍海戰略道路。

針對產品品類的出奇布局

在木門行業發展的十余年歷程中，企業蜂擁而起，上演一輪輪分食大潮，有競爭力的企業之間互相廝殺，瓜分掉市場上的顯性用戶，搶先布局全國市場，后來者想要“青出于藍而勝于藍”，沒有自己的獨特武器是很難有所突圍。于是，對于有理想但實力還有所欠缺的企業而言，避免進入激蕩的紅海區，木門招商尋求市場的空白區進行深耕細作便顯得尤為重要，而走好這步棋的首要條件就是要選好棋子，即產品品類的優選。

在終端渠道上尋求新“玩法”

電商、整體家裝的發展都是對傳統渠道的沖擊與挑戰，以互聯網手段和整合資源來倒逼木門行業步入新的發展軌道，是一種形式。據了解，集成家裝是一種一對一的模式，其服務內容涵蓋了設計、施工、鋁合金木門、櫥柜、木門等家的因子，整合了中央空調、智能家居、水系統等生活鏈條，并承包了施工中所需的全部材料和家具供給，真正做到從工廠直接到消費者跨越，且工程期縮短，價格方面有所下降。且不論集成家裝在未來是否能為消費者接受，成為木門招商的新出路，單單放眼當下市場，也并沒有看到它出現夭折的現象，這便是希望。

在營銷打法上避開“戰場”

燒錢打廣告在去年一整年的營銷大戰中搶占了大眾的視角，這一現象在滴滴與快的、優步的大戰中有所印證，然而對處于上升期的木門企業而言，燒錢玩營銷無異于“自砍手腳”，稍不注意還可能導致多年的積累付諸東流。故，有選擇性地打廣告，借勢宣傳也能打出新天地。

木門招商三方面布局開展藍海戰略，視線將超越競爭對手移向買方需求，跨越現有競爭邊界，開啟企業組織各類人員的創造性，把視線引向藍海，開拓市場“無人區”，有利于在市場競爭中占據領先地位。