小品牌的發展需要一個漫長過程，特別在培育上，小品牌還有待加強。認為，一個品牌想從小到大并不是一蹴而就的，這中間需要一個很長的發展過程，特別是小型木門品牌在創立之初所要做的最重要的事，就要找準定位，其中最關鍵的就是要找準產品定位。

我們常說“大而全，小而專”，所以小型木門品牌就要確立小而專的產品定位，盡量讓產品往細分領域延伸，找準品類做精做專，還要讓產品有區別于知名品牌產品的特點，這樣才能讓產品有賣點，有競爭力。當然，一味將產品做獨特也還是不行的，你還是得持之以恒做好品質和服務，這樣才能吸引回頭客，也能吸收更多的客戶資源。那么多不難會產生一些誤區，大家都一起探討一下，問題是否真的你們的企業中呢？

誤區一：品牌定位是企業自身決定的

品牌的定位是木門企業品牌建設的重要前提，部分企業卻存在著對品牌定位的錯誤觀念，認為品牌定位是企業自身的決定。正確的品牌定位是應該站在消費者的角度上確立的。

反之，脫離消費者的品牌定位成了企業的“個人秀”，往往得不到消費者的認同感，更難以讓消費者留下深刻的影響。

誤區二：品牌建設就是產品宣傳

很多木門企業都誤以為品牌建設就是產品的宣傳。其實不然，品牌建設包括企業誠信、企業形象、產品特色等多個方面。

一個品牌不能只用產品來概括的，需要多種元素的填充豐富。木門企業品牌建設只在產品宣傳方面做努力，只會徒勞無功。

誤區三：品牌營銷渠道越多越好

現如今，品牌營銷方式越來越多。傳播品牌的方式各種各樣，木門企業則需要集中精力，統一出擊。切忌東一擊，西一擊，卻每一擊都不給力。

在鑄造品牌的過程中，時間和心血是萬萬不能少的，而一個小的瑕疵就很有可能讓品牌“夭折”，木門企業需要正視這些“小瑕疵”，守護住品牌的完美。每一家木門企業都希望自身品牌成為企業發展的助推器，然而這個品牌建設的誤區卻很容易就讓企業品牌建設的成果付之一炬。木門宣傳“塑”，這個塑造木門品牌的路還很坎坷，如何解決我想每個企業中都會有個好領導出謀劃策的。