5月16日，在成都舉辦的第四屆中國西部門窗展上，開展了一場別開生面的“首屆中國門業總裁擂臺論戰賽”，在TATA木門展廳，匯集了木門行業內諸多大佬和各大木門品牌掌舵人，一起來見證這場論戰賽。

TATA木門吳晨曦：

唯有企業文化，才能支持未來

在現場，最引人深思的就是TATA木門創始人吳晨曦的主題演講——《唯有企業文化，才能支持未來》，講述一個木門人對企業發展的獨特情懷，引起了現場的其他木門品牌掌舵人的共鳴，吸引了眾多參觀者駐足聆聽，更使得觀看現場直播的同時在線人數高達12萬人次。

員工第一位，TATA一家人

在TATA木門的企業文化中，最具重要地位的就是家人文化，以家人的心態去工作，以家人的責任去約束，創造家人工作氛圍，讓員工感受到家的溫暖與包容。

我們的任務是學習，工作只是練習題

員工是企業的核心組成，TATA木門創造廣闊平臺，讓員工敢于創新，勇于挑戰，這成為TATA木門不斷進步的核心動力。

專注木門行業

做最好的門，給更多的人用

擇一事，終一生，TATA木門專注一件事：只做木門，只有在專注的情況下，才能把產品質量深挖，從而做的更好，從而滿足用戶的品質需求。

最后，吳晨曦總結了TATA木門的企業文化，那就是企業文化不是一個口號，更不是一個宗旨，而是許多優秀的人，許多種優秀的行為習慣融合而成，而一個企業真正的文化應該是“為他的文化”、“健康的文化”、“積極上進的文化”、“自強不息的文化”。文化支撐未來，專注贏得未來。

在現場，TATA木門創始人吳晨曦分別與尚品本色木門總經理張靜波、歐派木門副總裁劉佶南以及金迪木門總裁王玲娟展開了深刻的討論，圍繞“單品牌好，還是多品牌好”、“堅守木門單品類，還是多品類大家居發展”、“木門設計更重要，還是價格實惠更重要”三個話題各抒己見，吳晨曦表示，每個企業都有自己的發展模式，主要看是否符合企業自身的文化，適合的就是最好的。

對于這次論戰賽，與其說是辯論賽，不如說是木門行業內的一場曠世大討論，在商討中，共同促進行業的整體發展，各抒己見，共促發展。企業共進一小步，行業同進一大步！