制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：

如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！

因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是上級對伙伴最偉大的愛！

帶領團隊，必須牢記這些：

1.管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2.沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3.不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4.結果不好，就是不好，執行沒有如果，只有結果。

5.沒有執行力，就沒有競爭力。

6.選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

7.執行力不講如果，只講結果。

8.思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

9.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

10.請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

11.敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的。

12.成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

13.像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭！

負能量，請滾出團隊！

在團隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關系，嚴重還可能因此丟了工作。謹記，遠離"負能量"，才能獲得正能量，積極向上!