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2017-08-10 編輯:思言 來源:中國木門網 瀏覽數:49781
一二線城市是門窗企業的必爭之地,但很多人卻忽視了三四線城市大約分布著中國約42%的人口、60%的收入和66%的中產階層。
一二線城市是門窗企業的必爭之地,但很多人卻忽視了三四線城市大約分布著中國約42%的人口、60%的收入和66%的中產階層。隨著購買力的日益增強,可以相對于飽和的一二線城市更有投資潛力。如今三四線城市的經濟發展速度加快,消費能力增強,市場潛力也逐漸凸顯。特別是80、90后的一代,在三四線城市,由于房價較低、生存壓力更小,其消費需求旺盛,對門窗等產品、品牌的要求或許更高。
性價比是首位
占有新市場并不簡單。總體來看,由于一二線城市消費者收入較高,門窗品牌也偏高端,而三四線城市無論是從經濟收入水平還是消費觀念,都與一二線大城市有著一定的差距,所以三四線消費者對一二線的門窗品牌的接受度和認可度較低。因此,門窗企業若想成功占領三四線城市,必須把性價比放在首位。
積極尋找新出路
近年來,門窗市場競爭越來越殘酷已經成為不爭的事實。對于這一點,大多數的門窗業都感知到寒流的侵襲,積極尋找新的出路。要尋找出路,拓市場是必須做的事。目前,門窗一二線市場已經趨向飽和的階段,而三四線市場亦正是處于待開發的狀態。所謂機不可失,失不再來,之前主攻一二線城市的門窗品牌,也開始拉長戰線,守住一二線,主攻三四線。
門窗無論一二線市場還是三四線市場,都是潛力無限的。業內人士稱“在城市市場重新布局的同時,品牌需要注意找準定位,探索自身的核心競爭力”加盟商應該根據選擇加盟品牌提升核心競爭力,應對多變的市場環境。
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