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2017-08-23 編輯:思言 來源:中國木門網 瀏覽數:54964
在門店,有些員工每天都在逼自己進步,可能是為了眼下能多賺錢,也可能是為了以后的人生能更輕松。但并不是所有員工都有居安思危的意識,有些員工橫臥在門店的舒適圈里,每天面對寬容的店長,得過且過。
在門店,有些員工每天都在逼自己進步,可能是為了眼下能多賺錢,也可能是為了以后的人生能更輕松。但并不是所有員工都有居安思危的意識,有些員工橫臥在門店的舒適圈里,每天面對寬容的店長,得過且過。
寬容是好的,然而,寬容多了,就變成了毒藥。
銷售這個活,本身就是個苦差事,誰不想找一個賺得多、管的松的店?問題是在店長寬容的店里,你的潛力難以被激發,只會讓自己的惰性越來越重,想賺錢,難!
作為員工,如果不自我提升,每天滿足于“上八小時班、不被嚴管”的狀態,不但害了自己,也害了店鋪。
所以,即使朋友們,如果你不是優秀到無可挑剔,那么寬容的店長和管理就是一把刀,一把斬斷你賺大錢的刀。
一個嚴格要求、不懂寬容的店長,是會讓你痛苦,可是在痛苦中,你不斷挑戰自己,實現自我突破,收入越來越高!
有數據顯示:2016年,華為支付給員工的工資費用為941.79億元,除以18萬名員工,平均每人年薪所得為523216元;加上凈利潤分紅379億,每人大概分紅得210555元。計算得出:2016年華為18萬員工的年均總收入為73.3771萬元!
折合到每月的薪水,華為員工月工資約6萬,這個數字夠驚艷吧!
但是,華為員工的頂頭上司——任正非,從來都不是一個寬容的領導,他給員工提出了16項高標準,否則也培養不出擁有“狼性文化“的團隊。
任正非算是業界里脾氣很大、對待下屬很嚴厲的企業家,即使是對待高層干部,態度上也絕不寬容。
有一次,有干部準備了第二天的匯報提綱。任正非拿起幾個副總裁準備的稿子,看了沒兩行,就“啪”的一聲扔到地上:“你們都寫了些什么玩意兒!”于是罵了起來,足足有半個小時,總裁辦的主任嚴慧敏當時就哭了。
如果可以,希望你能感謝對你不夠寬容的店長,是他們讓你不斷逼自己成長,因為社會本來就很殘酷,遵循的也是適者生存的道理。
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