1、進行必要的入職培訓

使新店員進一步了解門店，宣講企業文化，堅定新店員的信心；

2、給予足夠的信任和支持

不要害怕新店員犯錯，店長的信任會讓新店員有信心做好每件事。

3、不著急讓新店員背話術

專業知識可以慢慢教，少進行“洗腦”式的教育，以免嚇走了新店員。

4、解釋清楚店內工作的細節

常常問新店員的工作情況。當新店員做的正確時給予肯定，一個肯定的眼神能夠給予新店員很大的鼓舞。同時要求新店員把握工作的重點，合理安排工作時間，

5、將老顧客介紹給新店員

店長可以將老顧客介紹給新店員，或將顧客的基本情況告訴新店員，讓他了解顧客，與顧客成為朋友。

6、敢于放手

店長應當敢于放手讓經過培訓和考核合格的新店員獨當一面，通過解決各種各樣的問題而不斷成長。店長的放手絕非撒手不管，可以安排一個老店員隨時關注新店員的工作，一旦遇到新店員手足無措的時候，及時加以指點。相信過不了多久，這個“幕后”老師就可以從新店員旁邊默默走開了。