“目前木門行業還屬于一個定制時代，電子商務還只是一個基調，木門屬于定制產品，客戶許多不同的需求造成了產品在運輸、安裝有很多不確定的因素，我們主要做的是標準化生產。”。當越來越多的人接受這一基調的時候，大型木門廠家卻開始了布局電子商務，天貓雙11，眾多大型木門企業用數據打臉了部分企業，TATA、夢天、展志天華、尚品本色、王力木門、3D木門、金凱德木門、美心蒙迪等眾多企業一天的銷售額就過億，現在的市場真的是你認為的銷售市場么？

當我們所有人認為堅果類市場小，客戶品牌意識強的時候，成立于2012年的三只松鼠利用網絡渠道打開了消費大門，發起了對大型堅果企業的挑戰，從此你在每年的雙十一都會看到它的背影。現在，木門企業是否也面臨當年同樣的境地，眾多小企業是否也能利用網絡重塑品牌，打開銷路。當然木門產品網上銷售渠道不健全，運輸、安裝相對部分產品而言確實有著先天不足，但天貓生鮮同樣與木門產品存在相同的問題，馬云敢走這一步，你呢？近年來，馬云提出了新零售的概念，用線上與線下相結合的方式來重新打造一個新的生態圈，那它是怎樣的？我們來帶大家看看吧！

企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。線上線下和物流結合在一起，產生新零售。線上是指云平臺，線下是指銷售門店或生產商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。

新一代的產品銷售，你會分得一杯羹么？