記者：請您簡單介紹一下貴公司的主要產(chǎn)品有哪些？

應(yīng)總： 我們公司是一家集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的綜合性門業(yè)企業(yè)。公司占地面積達3萬余平方米，在職員工300多人，年生產(chǎn)量達5萬余件（套），主要的產(chǎn)品有木門、衣柜、櫥柜，整木家裝等。

2007年，公司順利通過了ISO9001國際質(zhì)量標準體系認證，獲得了“守合同重信譽企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”、“中國綠色材料標志使用企業(yè)”等稱號和榮譽。

記者：請您簡單介紹一下貴公司的目標群體、產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品的輻射區(qū)域？

應(yīng)總：我們的產(chǎn)品定位是中、高端，產(chǎn)品的輻射區(qū)域是全國，我們是面向全國招商的，也希望更多經(jīng)銷商加入我們，一起來開創(chuàng)事業(yè)。

記者：2016年木門企業(yè)在天貓進行了大戰(zhàn)，正式宣布木門開始進入電子商務(wù)時代，貴公司是否有參與電商的競爭？您是怎么看待電子商務(wù)的呢？

應(yīng)總：我個人是比較看好的，這是一個趨勢，也是不可避免的。但是木門產(chǎn)品相對于傳統(tǒng)的電子商務(wù)產(chǎn)品比較特殊，它屬于大件產(chǎn)品，快遞可能不大方便，而且運輸可能會引起產(chǎn)品的破損，還是需要經(jīng)銷商的配合服務(wù)才可以。木門也需要根據(jù)實際情況進行測量、安裝，網(wǎng)上銷售還是困難重重，而且消費者一般都會選擇到實體店去購買。

我認為木門企業(yè)采取線上+線下的方式比較合理，在線上進行宣傳、導(dǎo)流客戶群，在線下做好實體經(jīng)濟、做好服務(wù)。這樣既提高了用戶體驗，對木門企業(yè)來講，根據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)企業(yè)也能更精確把握市場，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。電子商務(wù)做推廣還可以，打打品牌還是比較好的，一般都會與實體店做配合宣傳。

記者：您是怎么看待電子商務(wù)對木門行業(yè)的影響？

應(yīng)總：對品牌宣傳還是有幫助的，銷售主要還是靠線下，主要靠的是實體店鋪的銷售。我認為好的產(chǎn)品就是要讓客戶實實在在的體驗到，實體店鋪就可以很好的做到這點，讓客戶進入店鋪，體驗我們的產(chǎn)品，身臨其境的體會到我們產(chǎn)品帶來的好的享受。

記者：木門產(chǎn)品因其產(chǎn)品特殊性，售后比較麻煩，企業(yè)又是怎么解決的呢？

應(yīng)總：我們企業(yè)的要求是“不合格的產(chǎn)品不出廠”，嚴格質(zhì)量關(guān)。如果產(chǎn)品出現(xiàn)問題，要第一時間解決，做到大的質(zhì)量問題返廠重修，小的問題當?shù)亟鉀Q，修不好的保證換新的。

記者：現(xiàn)在企業(yè)面臨市場飽和以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，貴公司是怎么看的？有沒有具體的解決辦法？

應(yīng)總：我覺得好的產(chǎn)品一定能經(jīng)得住市場考驗，企業(yè)一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品必須要做到美觀、環(huán)保。我們企業(yè)用的都是天狼的木材，企業(yè)的原材料、工藝、包裝以及物流都進行了嚴格把控，最大程度的減少了產(chǎn)品損壞，用滿意的產(chǎn)品和周到的服務(wù)來吸引消費者。

記者：作為中國木門的十大品牌獲獎?wù)撸惺裁锤邢肽兀?

應(yīng)總：謝謝中國的木門網(wǎng)的評選，大家都辛苦了，謝謝廣大消費者對我們的支持。拿到這個榮譽以后，我們也倍感壓力，我們要為經(jīng)銷商和全國的消費者們提供更好的、更全面的服務(wù)，生產(chǎn)出更多、更好的木門，也希望自己的公司越走越好。