記者：木門網的網友們大家好，今天我們非常榮幸地邀請到了萬嘉信木門的朱總來進行采訪，朱總給大家打個招呼吧。

朱總：大家好，我是萬嘉信朱海江，非常高興和大家見面。

記者：請您簡單介紹一下貴公司。

朱總：我們公司位于中國的“螢石之鄉”——武義，成立于2005年，是一家集生產、開發、銷售為一體的現代化企業，我們主要生產時尚、輕奢、環保、健康的木門產品。

記者：我們有注意到，現在越來越多的企業開始注重終端服務，那么貴公司在產品終端上做了哪些努力呢？

朱總：我們從2017年就開始轉型做品牌化，互聯網、央視、各大媒體都有進行報道宣傳；對于渠道經銷商、專賣店的建設，我們的支持力度也是比較大的，包括終端的培訓、導購的培訓、專賣店的政策，我們的投入還是比較大的。

記者：那么去年行業整頓之后，部分的廠家也是受到了影響，但整體來講整個行業的發展還是比較好的，現在越來越多的企業開始注重環保，貴公司在環保這一方面做了怎樣的改進？

朱總：我們的產品本來就是生態的，比較環保。環保嚴查之前，我們企業就把我們的產品、工藝、設備進行了升級，所以說，環保這塊對我們的影響不是很大。

記者：近年來我們有注意到很多的公司都在提“品牌化發展之路”，那么在企業品牌發展的路上，貴公司做了哪些改變或者說有什么規劃？

朱總：我們主要打造的是輕奢主義，我們與同行業有一定的反差。對于品牌建設，我們主要以打造獨特性、健康、生態環保的產品為主，包括我們的研發團隊，走的也是差異化發展。

記者：目前木門企業對未來的看法有兩種，一種是專注于做木門，還有一種就是涉及到全屋定制，對此您是有怎樣的看法？

朱總：對于全屋定制，我們也是比較糾結。2017年，我們也一直想發展做全屋定制，但后來我們改變了這一觀點，想專注、專業做門，把木門做好了之后再平衡這個市場、再開發。當然，全屋定制是一個很大的市場，目前，我們只想把木門做好、做精、做優秀，做一個強企，全屋定制這塊我們會暫緩。

記者：那么在2017年，咱們企業取得了怎樣的業績呢？2018年又有怎樣的規劃？

朱總：2017年是我們最艱難，也是最成功的一年。2017年，我們做了產品升級、工藝升級、價格升級之后，有很多老客戶離開了我們。但是通過我們的優秀團隊，我們在短短的四、五個月之后就實行了扭虧為盈。去年，我們的專賣店建設就增加了100多家。所以說，2017年，既是最痛苦的一年，也是我們最拼搏的一年。

2018年，應該是萬嘉信的奮斗年，也是幸福年，2018年，我們會勇往直前，為人們的居住環境貢獻出我們的一份力量，做木門行業的標桿企業。

記者：朱總的回答也是非常詳細和專業，謝謝朱總！

朱總：謝謝大家！