木門網記者：大家好，今天有幸邀請到顧友木門的總經理方總接受我們的采訪。

顧友木門總經理方玉剛：大家好，我是安徽顧友木門的總經理，方玉剛。

木門網記者：請您簡單的介紹一下公司的基本情況和發展歷程。

顧友木門總經理方玉剛：顧友木門創業已經十四年了，在2015年的時候，我們就開始從木門轉向門墻柜的實木類、油漆類的定制。在這整個過程當中，產品也在不斷的迭代和升級。從過去的木門加墻板加衣柜到今天的整家定制，我們做的主要是以健康、環保實木和原木類、油漆類的門墻柜整體定制產品。從過去傳統的原木，到今天意式的輕奢，我們從過去的傳統國產的環保油漆，到今天進口的意式涂裝油漆的工藝，在不斷的迭代。顧友木門十四年的迭變和升級的過程當中，今天我們的產品主要是高端的定制類產品，個性化的提供一些從設計到生產加工，到最終的交付，形成一個完整的交付系統。

木門網記者：貴企有著非常悠久的發展歷史。那請問現在經營什么樣的產品，他們有什么樣的優勢呢？

顧友木門總經理方玉剛：我們今天的產品已經涵蓋了室內所有的木制作，從門墻柜系統到櫥柜，我們今天的所有定制性產品，完全是根據用戶的需求進行個性化的設計。從提供設計服務，到工廠的生產，最終到我們售后的交付。那我們和同行的產品有什么區別呢？第一，我們所有的材料，是堅持采用原木和實木的基材。在油漆方面，我們目前采用的是德國的漢斯油漆，我們重點是要打造出健康環保的產品。

木門網記者：非常感謝您的回答。那接下來讓我們將目光聚焦到賦能這個話題上，我們常說賦能品牌賦能經銷商是行業當中的熱點問題，您關于這個方面有沒有什么經驗和心得能和我們分享呢？

顧友木門總經理方玉剛：其實談到賦能這個話題，我個人覺得所謂的賦能，其實就是將我們自身解決市場的一些用戶的需求和行業的痛點，做不斷地提升和迭代，并將這些解決方案，能夠進行標準化和流程化。同時，和我們終端的一些經銷商門店，和我們門店所面對的終端的客戶，現場我們會把這些所謂的解決問題的一些方案形成標準和流程，然后將其標準和流程也帶到了實際的工地的現場，去用到我們這些方案，能將用戶的需求問題的痛點能夠很好的落地。

木門網記者：2024年，智能化家居、健康家居、可持續家居、生態友好、個性化定制、共享經濟，有望成為行業的熱詞。如果要您在這六個詞當中，選擇一個作為2024年的家居行業詞的話，您會選哪一個，為什么呢？

顧友木門總經理方玉剛：其實在這些關鍵詞的出現，也是整個行業發展所出現的一些熱詞。那我個人覺得，可持續發展是對于我這家工廠來說，顯得非常的重要，我們不在于一時的產品做的有多么好，也不在于一時營銷做的多么棒，產品和營銷和交付系統能不能夠持續的得到用戶的認同和支持，是非常關鍵的一點。

木門網記者：非常感謝您接受木門網的采訪，接下來還有什么想對大家說的？

顧友木門總經理方玉剛：最后我想說的是，其實整個行業在不斷的發展過程中，同行也是需要不斷地交流，才能促進我們產品不斷地迭代和升級。在我們的終端銷售門店當中，我們在不斷的和同行一起去解決用戶在家裝所遇到的一些問題和痛點。我們能夠扎扎實實的把這些事情做好，我覺得我們的未來結果一定會很好的。