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在當前的門窗行業淡市下，經銷商贏得生存和發展的策略是什么?經銷商該如何改變與廠家、賣場對話時的弱勢地位，為自己爭取應有的權利和利益?
門窗市場競爭日益激烈，加上今年市場疲軟，商家要想收到好的宣傳、促銷效果，必須改變營銷模式，從眾多的消費群體中選好“一個點”——標客戶群體
陪伴市場低迷，海內木門行業已從以往尚存理性的價置魅戰演變為“為銷而銷”的惡性價置魅戰。在本年的市場環境觀測中，不少企頤魅這樣匯報我們，總體銷量呈增添勢頭，差一點的10%，好一點的尚有30%，可是總體利潤額卻在降落。
木門行業表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以，木門企業必須在行業發展的大環境下，緊抓機遇，防止被洗牌出局。
市場聚焦是指企業根據自身情況，盡可能地收縮市場范圍，直到企業能夠形成絕對優勢。
有危險有機會，業內當珍惜把握，明確定位和行業研究是當務之急。
對于木門行業來說，要應對市場的變化，練好內功是絕對是王道。在紛繁的市場環境中，怎樣的策略才能一針見血，讓對手一招斃命，讓我們共同來探尋。
企業或者行業發展到一定階段時，肯定會遇到各種瓶頸，或營銷或管理中出現各種問題，在這種時期，使得門窗企業就必須進行經營整頓，以梳理好未來的發展規劃，使企業重新轉為良性應對發展需要。
而在當今知識經濟時代，人力資源成為最重要的資源，其次是時間。這種變化對企業來說意味著什么，尤其是對改革中的中國門窗企業來說意味著什么?制約門窗企業發展的關鍵因素又是什么?
近年來，無論是政府還是企業，都在樹立品牌意識，加大品牌形象的推廣。品牌對我們的工作和生活影響愈來愈大。
前幾年，受二三線地級市消費水平和觀念的影響，高端品牌向來不暢銷。因此，以中低端為主流的建材業小作坊式特征尤其明顯，門窗行業更為突出。
當品牌消費已成為定制家具行業的主流，羅蘭衣柜木門在行業市場積淀多年的品牌效應開始顯現，并日漸得到消費者的認可。
近兩年，廈門高端鋁門窗類產品盛行，佐田、其昌、加華、智蠃、墨瑟等高端品牌產品在各家居市場可見。
呂斌主任在首屆門業標準化制定大會上的發言
2012年6月17日，夢天木門新古典主義產品發布會在鄭州紅星美凱龍全球家居廣場隆重舉行。
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