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木門零售行業中，導購員由于存在某些銷售誤區，導致訂單無法成交，這種現象較為普遍。
通過客戶的言談可以了解到他們的內心，銷售人員只要掌握好各種言談代表的含義，就能采取相應的對策，達成合作。
經商不得不知的幾大禁忌。
所謂管理思維模式，就是指管理者反映事物時所具有的某種相對穩定的樣式、方法或途徑，是管理者反映管理對象時所運用的所有邏輯形式、結構、方法的總和。本文帶你了解從15個小故事中所延伸的管理思維。
高手說話，可能簡單幾句，就能讓對話者茅塞頓開。雖然沒有華麗的詞語，卻能讓與之溝通的人如沐春風。那么高手說話的功夫是如何煉成的呢。
銷售過程中不得不知的溝通禁忌。
想想剛剛步入職場的時候，誰不是朝氣蓬勃、滿懷信心，恨不得能征服全世界，但隨著歲月的流逝，時間這把刀，消磨了我們的銳氣，不再自負，可也趨于平庸。沒有激情的人生注定碌碌無為。
無論是老店長還是新店長，在團隊管理方面，總會遇到一些比較棘手的問題，處理不好可能會影響自己的威信，甚至團隊之間的關系。下面為大家列舉8種比較難處理的問題，以及相應的解決辦法，希望對各位店長能有所幫助！
讓門店業績更好地17個秘密。
營銷已不再成為門企的制勝法寶，當產品已不再成為盈利的唯一，當價格不再制約顧客購買的唯一理由。門企存亡已迫在眉睫。下面列舉的這幾種希望大家認真了解，避免走這樣的老路。
核心競爭力是比較出來的，跟同行相比，能解決業界最好的企業都解決不了的難題，就是核心競爭力。
俗話說：“林子大了，什么鳥兒都有”。導購接觸的顧客越多，顧客量越大，碰到的顧客類型就越多。在多種多樣的客戶中，有一種客戶一遇到銷售人員就會對其產生敵對情緒，產生煩感。
在銷售過程中，無論是否有希望成交，導購都應該給顧客一個臺階，留有一定的成交余地，也就是要保留一定的退讓余地。
營銷人員在說服客戶時，首先要能說服自己，告訴自己你是最好的，要自信，要有勇氣、有霸氣。我自己也曾經是一個營銷業務員，第一次做客戶銷售工作就沒有成功，原因在于我不能說服自己，給自己勇氣。
有80%的銷售員都認為銷售最關鍵的就是嘴巴會說話，所以一見到客戶就滔滔不絕，而大部分客戶都還沒有耐心聽完你講就拒絕了，筆者接觸很多各行各業的銷售高手，他們都認為做銷售耳朵要比嘴巴重要。
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