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![紙媒?jīng)]落是取代 木門網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是興起之秀](/uploads/news/2015/201709061504675677.jpg)
走在馬路上或是地鐵、公車上，我們看到的全是低頭族，這給我們一個(gè)重要啟示：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)我們的生活，紙媒時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。
近年來(lái)，木門行業(yè)內(nèi)部開(kāi)始了惡性競(jìng)爭(zhēng)，各種產(chǎn)品日益同質(zhì)化、發(fā)展模式單一化嚴(yán)重困擾著各大企業(yè)家們。為了尋求新的發(fā)展，木門企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)。只有良好的品牌才能帶來(lái)新的發(fā)展。
馬上就要到五一勞動(dòng)節(jié)了，假日促銷也正有條不紊地進(jìn)行著。很多木門企業(yè)都是紛紛推出各種優(yōu)惠活動(dòng)，但是這種方式已經(jīng)不能吸引人眼球了，做出這類活動(dòng)的同時(shí)，木門企業(yè)應(yīng)該多分析消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)，先發(fā)制人制定個(gè)性化促銷手段，才能達(dá)到
戰(zhàn)略就像是一張企業(yè)航海圖，指明了企業(yè)這艘大船的航向和目標(biāo)，任憑風(fēng)吹浪打也不會(huì)迷失方向。在航向的強(qiáng)力牽引下，木門企業(yè)目標(biāo)必答、愿景必達(dá)。木門企業(yè)沒(méi)有方向就會(huì)隨波逐流，豈能駛向遠(yuǎn)方。
戰(zhàn)略無(wú)非就是根據(jù)各種綜合因素的變化及規(guī)律，為木門企業(yè)制定可持續(xù)性發(fā)展的規(guī)劃，看起來(lái)簡(jiǎn)單的話題，內(nèi)里卻是包含了經(jīng)其豐富的思想，一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，全在戰(zhàn)略里體現(xiàn)。
終端店門店客流量的多少與木門企業(yè)及經(jīng)銷商的銷售額息息相關(guān)。就當(dāng)前的木門市場(chǎng)而言，競(jìng)爭(zhēng)激烈早已不是什么秘密，多數(shù)木門經(jīng)銷商門庭冷落，如何才能解決門店客流量不足的問(wèn)題。
信息化的時(shí)代，行業(yè)之間的相互滲透、相互融合得越來(lái)越快、越來(lái)越徹底，使得行業(yè)、品牌、企業(yè)三者之間的合作變得順理成章。
木門行業(yè)的品牌越來(lái)越多，因此品牌的傳播和宣傳就成為木門企業(yè)的頭等大事。然而，不少中小木門企業(yè)卻面臨品牌推廣的費(fèi)用和策略難題。面對(duì)這種境況，企業(yè)需要善于“投機(jī)取巧”，善于借助熱點(diǎn)事件推廣自身品牌。
在互聯(lián)網(wǎng)雄霸天下的狀態(tài)下，很多企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的力量不可忽視。但木門企業(yè)需要注意的是，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具完全可以，但不能盲目營(yíng)銷，需要把握好度，增強(qiáng)用戶粘性。
現(xiàn)在是觸網(wǎng)時(shí)代，如果還在走老一套路，對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)不采取相應(yīng)的解決措施只有死路一條。電商的發(fā)展讓木門企業(yè)首次觸電卻缺的不錯(cuò)的成果，主要原因是電商讓木門消費(fèi)更加透明化，讓消費(fèi)者沒(méi)有價(jià)格方面的后顧之憂。
戰(zhàn)略永遠(yuǎn)處于“想”和“說(shuō)”的階段，人們不能做戰(zhàn)略，只能執(zhí)行戰(zhàn)略。整個(gè)木門企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是執(zhí)行戰(zhàn)略的過(guò)程。木門企業(yè)戰(zhàn)略只有想清楚，才能說(shuō)清楚。梳理戰(zhàn)略的過(guò)程就是一次想清楚說(shuō)明白的過(guò)程。
據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，目前企業(yè)在選擇經(jīng)銷商與經(jīng)銷商選擇企業(yè)的“看重點(diǎn)”已經(jīng)有所轉(zhuǎn)移。23%的木門企業(yè)表示，過(guò)去企業(yè)招商看重的是經(jīng)銷商的實(shí)力，但是現(xiàn)在企業(yè)招商更關(guān)注經(jīng)銷商是否認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各個(gè)企業(yè)在此尋求突破機(jī)會(huì)。然而經(jīng)銷商卻選擇在此時(shí)跳槽，給木門業(yè)來(lái)了一個(gè)落井下石。眾所周知，經(jīng)銷商是企業(yè)生命線上的重要一環(huán)，如果在此時(shí)出現(xiàn)這種危機(jī)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的阻力顯而易見(jiàn)。
木門業(yè)從傳統(tǒng)營(yíng)銷到現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍突破，并且開(kāi)始了國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。但是在與國(guó)際市場(chǎng)的木門相比，還是有一段距離。在這種形勢(shì)下，木門企業(yè)必須積極適應(yīng)新的格局，才能有發(fā)展前程。
國(guó)內(nèi)新媒體的迅速崛起，對(duì)木門行業(yè)而言，新媒體是不陌生的。但談及新媒體行業(yè)內(nèi)的許多人普遍認(rèn)為微博、微信等微營(yíng)銷手段就是新媒體的象征。
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