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顧客還價(jià)，導(dǎo)購(gòu)最牛話(huà)術(shù)！

砍價(jià)是顧客在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中幾乎都要做的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。無(wú)論導(dǎo)購(gòu)人員多么專(zhuān)業(yè)、多么熱情地向顧客介紹產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、品牌、價(jià)值、對(duì)比優(yōu)勢(shì)、售后服務(wù)……顧客往往是以不變應(yīng)萬(wàn)變：“太貴了”“便宜點(diǎn)吧”“多給點(diǎn)贈(zèng)品吧”。

當(dāng)產(chǎn)品越來(lái)越“聰明”，營(yíng)銷(xiāo)怎么辦？

無(wú)人超市、無(wú)人駕駛，機(jī)器人代替工廠的普工，人工智能已悄然滲透到我們生活的每個(gè)角落。那么，在產(chǎn)品越來(lái)越智能化的今天，企業(yè)該如何營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。

店員千萬(wàn)別碰的15個(gè)禁忌！

店員的態(tài)度也能決定顧客的購(gòu)買(mǎi)力度，如果你對(duì)顧客怠慢、冷漠，一副“愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)，不買(mǎi)拉倒”的表情，那么顧客將會(huì)毫不猶豫地不買(mǎi)你的商品。這是犯了店員在門(mén)店工作中的態(tài)度大忌。

“我過(guò)兩天再來(lái)”，作為銷(xiāo)售的你，該如何應(yīng)對(duì)？

我們常會(huì)聽(tīng)顧客說(shuō)“我過(guò)兩天再來(lái)……”，然后，就沒(méi)有然后了。從字面意思上來(lái)看，今天是不買(mǎi)了，也許幾天后再來(lái)看看。有些導(dǎo)購(gòu)一聽(tīng)客戶(hù)這么說(shuō)，就覺(jué)得再也不會(huì)來(lái)了。

營(yíng)銷(xiāo)策劃須掌控這幾個(gè)關(guān)系！！

社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入到強(qiáng)關(guān)系時(shí)代。企業(yè)為了保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率和效果的最佳表現(xiàn)，就必須要加強(qiáng)構(gòu)建起以品牌為中心的強(qiáng)關(guān)系圈，以保證有效利用和運(yùn)用這種強(qiáng)關(guān)系完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

? 制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山！

制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的。

門(mén)窗應(yīng)該這樣賣(mài)

希望能夠以最低的價(jià)格買(mǎi)到最高的品質(zhì)，但我從未發(fā)現(xiàn)任何一家公司可以以最低的價(jià)格提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品和最好的服務(wù)。一分錢(qián)一分貨。

管理就是激發(fā)員工的工作熱情

在一個(gè)規(guī)范化的組織里，需要的是領(lǐng)導(dǎo)者專(zhuān)注投入，熱情參與高標(biāo)管事低調(diào)管人，權(quán)威的樹(shù)立并不是最重要的。

豪派木門(mén)：木門(mén)代理商怎樣過(guò)好“促銷(xiāo)節(jié)”

裝修旺季幾乎成了木門(mén)行業(yè)的“促銷(xiāo)節(jié)”，為了這個(gè)“節(jié)日”木門(mén)行業(yè)要花上大量的人力物力來(lái)籌備，就為了這促銷(xiāo)能夠形成“百花齊放”的態(tài)勢(shì)來(lái)供所有的消費(fèi)者來(lái)選擇。

顧客成交前有8個(gè)信號(hào)，千萬(wàn)得注意了！！

在顧客的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，往往會(huì)有一些經(jīng)意或不經(jīng)意的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)。做為門(mén)店銷(xiāo)售人員應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極應(yīng)對(duì)。

員工不感恩，不是員工的錯(cuò)，是管理出現(xiàn)了問(wèn)題

員工不感恩本質(zhì)上不是員工道德問(wèn)題，而是管理的問(wèn)題。管理是激發(fā)員工向善，而不是對(duì)員工行善。

送顧客禮物也是有講究的!

我們都清楚，顧客是一個(gè)店的核心資源，成交的，沒(méi)成交的都不可以隨意放棄，一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題：對(duì)于沒(méi)有成交的意向顧客，離店的時(shí)候店內(nèi)是否應(yīng)該給顧客送點(diǎn)東西呢？送，送產(chǎn)品單頁(yè)，名片；這是多數(shù)店家的做法。

不懂帶人，你就自己干到死！

在組織或部門(mén)之中，團(tuán)隊(duì)合作精神尤為重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動(dòng)起來(lái)，同時(shí)也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門(mén)藝術(shù)。

如果你在乎安全，請(qǐng)買(mǎi)好門(mén)！一分錢(qián)一分貨！

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一流的銷(xiāo)售員業(yè)績(jī)?yōu)槭裁春茫?/a>